致谢 | 第1-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
一、 本课题所研究的问题及框架 | 第10-15页 |
(一) 研究的背景与问题 | 第10-11页 |
1.研究的背景 | 第10-11页 |
2.研究的问题 | 第11页 |
(二) 研究的意义 | 第11页 |
1.本研究的理论意义 | 第11页 |
2.本研究的实践意义 | 第11页 |
(三) 相关概念的界定 | 第11-15页 |
1.中小型民营企业概念界定 | 第11-13页 |
2.员工在职培训概念 | 第13-15页 |
(四) 研究的成果与研究的方法 | 第15页 |
1.研究的成果 | 第15页 |
2.研究的方法 | 第15页 |
二、 国内外研究的现状及文献综述 | 第15-21页 |
(一) 国内对于企业培训的研究 | 第15-19页 |
(二) 国外对于企业培训的研究 | 第19-20页 |
(三) 文献研究结论 | 第20-21页 |
三、 本研究的理论基础 | 第21-29页 |
(一) 绩效技术与企业培训 | 第21-24页 |
1.绩效分析 | 第22-23页 |
2.原因分析 | 第23-24页 |
3.干预措施 | 第24页 |
4.结果评价 | 第24页 |
(二) 人力资源管理的内涵与特点 | 第24-25页 |
1.人力资源及人力资源管理的定义 | 第24-25页 |
2.现代人力资源管理的特点 | 第25页 |
(三) 教学设计理论 | 第25-27页 |
(四) 成人学习理论 | 第27-29页 |
1.成人的学习特点 | 第28页 |
2.不同类型成人的学习特点与培训方式对应关系 | 第28-29页 |
四、 A 公司培训现状分析及成功企业培训经验的启示 | 第29-40页 |
(一) A 公司人力资源现状 | 第29-32页 |
1.A 公司简介 | 第29-30页 |
2.A 公司组织结构及企业文化 | 第30-31页 |
3.A 公司员工状况 | 第31-32页 |
(二) A 公司员工培训现状 | 第32-37页 |
1.A 公司员工在职培训情况的问卷调查及分析 | 第32-34页 |
2.A 公司员工培训体系分析及存在的问题 | 第34-37页 |
(三) 成功企业培训经验对 A 公司的启示 | 第37-40页 |
1.成功企业培训经验 | 第37-39页 |
2.对 A 公司员工培训的启示 | 第39-40页 |
五、 A 公司员工培训体系的建构与实施 | 第40-52页 |
(一) A 公司培训体系设计原则与关键 | 第40-42页 |
1.A 公司培训体系设计原则 | 第40-41页 |
2.A 公司培训体系设计关键 | 第41-42页 |
(二) 建立 A 公司培训需求分析体系 | 第42-44页 |
1.A 公司的组织分析 | 第42-43页 |
2.A 公司员工的职务分析 | 第43-44页 |
3.A 公司员工个人层次的分析 | 第44页 |
(三) A 公司员工在职培训方案改进计划 | 第44-51页 |
1.制定公司培训计划 | 第44-46页 |
2.更新员工培训方式 | 第46-47页 |
3.建立员工培训评估体系 | 第47-48页 |
4.完善员工培训制度 | 第48-50页 |
5.建立学习型企业的组织文化 | 第50-51页 |
(四) A 公司培训改进方案的实施 | 第51-52页 |
六、 培训方案改进设计的效果检验 | 第52-54页 |
(一) 向企业领导征求对培训方案改进的意见 | 第52-53页 |
(二) 向企业员工征求对培训方案改进的意见 | 第53-54页 |
1.有效的地方 | 第54页 |
2.需改进的地方 | 第54页 |
本文总结 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
附表1 | 第59-61页 |
附表2 | 第61-62页 |