乡镇企业员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 引言 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-13页 |
| ·当前研究现状 | 第13-14页 |
| ·本文的结构 | 第14-15页 |
| ·本文的创新点及不足 | 第15-16页 |
| 2 我国乡镇企业的性质及历史地位 | 第16-21页 |
| ·乡镇企业的性质 | 第16-18页 |
| ·乡镇企业的历史地位 | 第18-20页 |
| ·乡镇企业作为城镇化的基础 | 第18-19页 |
| ·乡镇企业促进就业、提高农村居民收入 | 第19-20页 |
| ·本章小结 | 第20-21页 |
| 3 乡镇企业员工激励制度相关理论分析 | 第21-32页 |
| ·补偿性收入理论 | 第21-23页 |
| ·补偿性收入理论概述 | 第21-22页 |
| ·补偿性收入理论的假设 | 第22页 |
| ·补偿性收入理论模型 | 第22-23页 |
| ·效率工资理论 | 第23-26页 |
| ·效率工资理论概述 | 第23-25页 |
| ·效率工资理论基本模型 | 第25-26页 |
| ·利润分享理论 | 第26-27页 |
| ·社会学理论 | 第27-30页 |
| ·经济行为与非经济行为 | 第28-29页 |
| ·社会关系与生产效率 | 第29页 |
| ·社会关系与委托——代理问题 | 第29-30页 |
| ·社会关系与企业竞争力 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 4 我国乡镇企业员工激励机制现状分析 | 第32-43页 |
| ·过低的工资水平 | 第32-37页 |
| ·过低的工资将难以吸引人才的流入 | 第35-36页 |
| ·过低的工资将影响员工的公平感 | 第36-37页 |
| ·过低的工资将持续降低劳动力的流动 | 第37页 |
| ·无效的奖金制度 | 第37-39页 |
| ·奖励标准不明确 | 第38页 |
| ·员工对奖金制度缺乏认识 | 第38页 |
| ·奖励标准不公平 | 第38页 |
| ·奖励标准过低 | 第38-39页 |
| ·过低的基本工资使得奖金成了必需品 | 第39页 |
| ·扭曲的加班制度——补偿性工资问题 | 第39-40页 |
| ·缺乏引导的内部非正式组织 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 5 乡镇企业员工失效问题的解决途径 | 第43-51页 |
| ·灵活的奖金制度 | 第44-45页 |
| ·基于团队绩效的激励措施 | 第45-46页 |
| ·基于利润共享的激励措施 | 第46-47页 |
| ·高于市场平均水平的效率工资 | 第47-48页 |
| ·和谐发展的内部非正式组织 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59页 |
