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江苏S钢铁研究院知识型员工激励机制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究目的与方法第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究内容与框架第11-14页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 论文框架第12-14页
第二章 概念与理论回顾第14-19页
    2.1 相关概念界定第14页
    2.2 相关理论与研究综述第14-19页
        2.2.1 激励理论第14-16页
        2.2.2 研究综述第16-19页
第三章 研究院激励机制现状分析第19-31页
    3.1 研究院简介第19-24页
        3.1.1 成立背景第19页
        3.1.2 基本现状第19-24页
    3.2 员工结构第24-25页
    3.3 激励机制的现状第25-31页
        3.3.1 固定薪资与浮动薪资结合第25-26页
        3.3.2 依托两大制度提供制度保障第26-29页
        3.3.3 近三年员工及薪资规模总体提升第29-31页
第四章 激励机制的问题分板第31-35页
    4.1 激励机制的主要问题第31-33页
    4.2 问题的主要原因第33-35页
第五章 激励机制构建的依据与思路第35-42页
    5.1 构建指导理论第35-38页
        5.1.1 理论概述第35页
        5.1.2 激励方法第35-37页
        5.1.3 激励策略第37-38页
    5.2 构建设计原则第38-42页
        5.2.1 内在需求分析第38-39页
        5.2.2 构建遵循原则第39-40页
        5.2.3 构建目的第40-42页
第六章 激励机制的构建方案第42-56页
    6.1 激励机制构建第42-54页
        6.1.1 构建方向第42-43页
        6.1.2 调整方案第43-54页
    6.2 方案施行第54-56页
第七章 结论与展望第56-58页
    7.1 研究成果第56-57页
    7.2 研究展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
在学期间发表的论文第61页

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