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中小企业人力资源管理外包研究

摘要第1-5页
Abstract第5-12页
1 绪论第12-24页
   ·选题依据第12-13页
   ·研究目的和意义第13-15页
     ·研究目的第13-14页
     ·研究意义第14-15页
   ·国内外研究现状第15-21页
     ·国内外关于人力资源管理外包研究现状第15-18页
     ·国内外关于中小企业人力资源管理外包问题研究现状第18-21页
   ·主要研究内容与方法第21-24页
     ·主要研究内容第21-23页
     ·研究方法第23-24页
2 人力资源管理外包理论概述第24-32页
   ·人力资源管理外包理论概述第24-27页
     ·人力资源管理外包定义第24页
     ·人力资源管理外包动因第24-26页
     ·人力资源管理外包项目第26-27页
   ·人力资源管理外包相关理论基础第27-32页
     ·交易费用理论第27-28页
     ·企业资源观理论第28-29页
     ·核心竞争力理论第29页
     ·资源依存理论第29-30页
     ·委托—代理理论第30-32页
3 中小企业人力资源管理外包必要性、可行性分析第32-45页
   ·中小企业概述第32-34页
     ·中小企业定义第32-33页
     ·中小企业类型第33-34页
   ·中小企业人力资源管理外包的必要性分析第34-37页
     ·构建核心竞争力第35-36页
     ·留住优势人才第36页
     ·规范管理制度第36-37页
     ·获得专业性指导第37页
   ·中小企业人力资源管理外包的可行性分析第37-40页
     ·中小企业人力资源管理外包外部条件分析第37-39页
     ·中小企业人力资源管理外包的内部条件分析第39-40页
   ·中小企业人力资源管理外包应用现状第40-41页
   ·中小企业人力资源管理外包存在问题及原因分析第41-45页
     ·中小企业人力资源管理外包存在问题第41-43页
     ·中小企业人力资源管理外包存在问题原因分析第43-45页
4 中小企业人力资源管理外包模式及比较第45-51页
   ·中小企业人力资源管理外包模式第45-49页
     ·联合管理模式第45-46页
     ·横向一体化模式第46-49页
     ·中介组织介入模式第49页
   ·人力资源管理外包模式比较以及优势、劣势分析第49-51页
     ·人力资源管理外包模式比较第49-50页
     ·人力资源管理外包模式优势劣势分析第50-51页
5 中小企业人力资源管理外包模式选择研究第51-56页
   ·中小企业人力资源管理外包模式的选择原则第51-53页
     ·业务边界决策第51页
     ·外包商匹配第51-52页
     ·外包关系管理第52-53页
   ·中小企业人力资源管理外包模式选择的模糊综合评价方法第53-56页
     ·模糊综合评价法的基本原理第53页
     ·模糊综合评价法的应用程序第53-55页
     ·建立中小企业人力资源管理外包模式选择模型第55-56页
6 中小企业人力资源管理外包模式选择应用第56-61页
   ·A企业概况第56页
   ·A企业人力资源管理外包模式选择应用第56-61页
     ·建立A公司人力资源管理外包内容因素集和评语集第56-57页
     ·A公司调查数据整理第57-58页
     ·调查数据分析第58-60页
     ·应用结论第60-61页
7. 结论与展望第61-63页
   ·研究结论第61-62页
   ·不足之处第62页
   ·展望第62-63页
参考文献第63-65页
附录第65-66页
致谢第66-67页
攻读学位期间发表的成果目录第67页

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