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关于乡镇政府人力资源管理的对策研究--以秦镇为个案

中文摘要第1-4页
Abstract第4-9页
引言第9-15页
 一、本文的研究缘起第9-10页
 二、文献综述第10-12页
  (一) 国内政府人力资源管理研究现状第10-11页
  (二) 国外政府人力资源管理研究现状第11-12页
  (三) 本文课题研究现状第12页
 三、本文的理论意义和实践意义第12-13页
  (一) 理论意义第13页
  (二) 实践意义第13页
 四、本文的分析框架和研究方法第13-15页
  (一) 本文的分析框架第13-14页
  (二) 研究方法第14-15页
第一章 人力资源管理概述第15-21页
 一、人力资源管理理论第15-16页
  (一) 人力资源概念的提出第15-16页
  (二) 人力资源管理的内涵第16页
 二、传统的人事管理概况及特点第16-17页
 三、当代的人力资源管理理论的模式及其特点第17-21页
  (一) 人力资源管理的先进性第17-18页
  (二) 当代人力资源管理的发展与模式第18-21页
第二章 政府人力资源管理理论及模式第21-29页
 一、政府部门人力资源管理及其特点第21-22页
  (一) 政府部门人力资源管理的概念第21页
  (二) 政府部门人力资源管理的特点第21-22页
 二、当代政府人力资源管理理论及模式的兴起第22-23页
 三、我国现行政府人力资源管理理论及模式的分析第23-29页
  (一) 我国政府人力资源管理的理论第24-25页
  (二) 我国政府人力资源管理制度的现状及问题第25-26页
  (三) 我国政府人力资源管理制度存在的不足第26-29页
第三章 基层政府——秦镇的人力资源管理剖析第29-38页
 一、秦镇情况和人力资源管理的现状第29-30页
 二、秦镇人力资源管理中的不足及原因分析第30-35页
  (一) 人力资源管理没有脱离传统人事管理制度的影响第30-32页
  (二) 职权配置及其机构设置不当第32页
  (三) 人力资源配置不当、素质不高,使乡镇政府缺乏人才支持第32-33页
  (四) 财力资源配置不合理,使秦镇政府人力资源管理建设缺乏财力保障第33-34页
  (五) 评价机制不健全、不规范;培训制度不完善、不科学第34-35页
 三、对秦镇人力资源管理模式的评价第35-38页
  (一) 畸形的权力结构需要重新配置第35页
  (二) “压力型”体制下乡镇政府的职能严重错位第35页
  (三) 机构臃肿,人员严重超编第35-36页
  (四) 乡镇债务沉重,乡镇政府人力资源管理缺乏财力保障第36页
  (五) 乡镇公务员队伍自身素质不高第36-37页
  (六) 监督的缺位与失语第37-38页
第四章 乡镇政府人力资源管理发展途径的建议第38-49页
 一、充分分析乡镇政府人力资源管理结构系统及其影响因素第38-41页
  (一) 乡镇政府人力资源管理的结构系统第38-39页
  (二) 乡镇政府人力资源管理的内涵特点第39-40页
  (三) 乡镇政府人力资源管理的发展趋势第40-41页
 二、逐步推进人力资源管理模式对我国人事管理体制的实质影响第41-43页
  (一) 通过人力资源管理的观念和模式的引入,强化乡镇人事管理体制的创新第41页
  (二) 通过政府人力资源管理理论和模式的引入,加快乡镇政府人事管理方式的更新第41-42页
  (三) 通过人力资源管理观念和模式的引入,不断推动乡镇体制改革的深入第42页
  (四) 通过人力资源管理观念和模式的引入,促进政府部门人力资源的有效开发和利用第42-43页
 三、用具体的措施来推进人力资源管理制度在乡镇政府建设中的作用第43-49页
  (一) 加强对人力资源管理的认识第43-44页
  (二) 优化职权配置与机构设置第44-45页
  (三) 优化乡镇公务员队伍的结构与素质第45-46页
  (四) 加大改革力度,对在职人员实行科学的管理第46-47页
  (五) 优化财力资源配置,为乡镇政府人力资源管理改革提供财力支持第47-49页
结束语第49-50页
参考文献第50-53页
攻读硕士学位期间主要学术成果第53-54页
后记第54页

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