BN集团公司薪酬体系的改革和完善研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 概论 | 第8-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第8页 |
| ·BN 公司的基本概况 | 第8-9页 |
| ·选题研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| 2 薪酬理论综述 | 第11-25页 |
| ·古典薪酬理论 | 第11-12页 |
| ·现代薪酬理论 | 第12-18页 |
| ·几种典型的薪酬体系 | 第18-21页 |
| ·国内薪酬体系的理论与实践 | 第21-25页 |
| 3 BN 集团公司薪酬体系现状及分析 | 第25-35页 |
| ·BN 公司组织结构及人员状况分析 | 第25-28页 |
| ·BN 公司薪酬体系的现状 | 第28-31页 |
| ·BN 公司现行薪酬体系在运行中存在问题的分析 | 第31-35页 |
| 4 BN 集团公司薪酬体系的改革与完善 | 第35-61页 |
| ·薪酬体系设计的基本思路 | 第35-37页 |
| ·确定薪酬战略 | 第37-41页 |
| ·工作分析和岗位评价工作 | 第41-52页 |
| ·工作分析 | 第41页 |
| ·岗位评价工作 | 第41-50页 |
| ·岗位归级 | 第50-52页 |
| ·BN 集团公司薪酬体系设计 | 第52-61页 |
| ·BN 公司薪酬体系设计的基本原则 | 第52页 |
| ·BN 公司薪酬体系的组成形式和基本结构 | 第52-57页 |
| ·BN 公司各类岗位薪酬结构的确定 | 第57-61页 |
| 5 BN 集团公司薪酬体系的实施建议及保障措施 | 第61-65页 |
| ·组织保证，措施到位 | 第61-63页 |
| ·适应变化，动态调整 | 第63-64页 |
| ·加强管理，全程控制 | 第64-65页 |
| 6 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附件1 | 第69-71页 |
| 附件2 | 第71-74页 |
| 附件3 | 第74页 |
