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A公司人力资源管理流程优化研究

摘要第4-5页
Summary第5页
1 前言第6-11页
    1.1 选题背景第6-7页
    1.2 研究的目的和意义第7-8页
    1.3 研究内容与研究方法第8-11页
        1.3.1 研究内容第8-10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
2 理论综述第11-24页
    2.1 流程相关理论综述第11-15页
        2.1.1 流程及流程优化的概念第11-13页
        2.1.2 流程优化的主要过程和方法第13-15页
    2.2 人力资源管理理论概述第15-22页
        2.2.1 人力资源及人力资源管理概念第15-16页
        2.2.2 人力资源管理发展阶段和相关理论第16-22页
    2.3 人力资源流程优化研究现状第22-24页
3 A公司人力资源管理流程现状分析第24-42页
    3.1 公司人力资源状况与特点第24-31页
        3.1.1 公司简介第24-26页
        3.1.2 公司人力资源状况第26-30页
        3.1.3 公司人力资源特点第30-31页
    3.2 公司人力资源管理流程现状及问题分析第31-42页
        3.2.1 现有各职责板块流程第31-37页
        3.2.2 基于工作满意度和需要的人力资源管理流程现状的面对面访谈第37-38页
        3.2.3 公司现行人力资源流程存在的问题第38-39页
        3.2.4 问题的原因分析第39-42页
4 A公司人力资源管理流程优化设计第42-56页
    4.1 人力资源管理流程优化方案的原则与思路第42-45页
        4.1.1 人力资源管理流程优化的原则第42-44页
        4.1.2 人力资源管理流程优化的思路第44-45页
    4.2 人力资源管理流程优化设计方案第45-56页
        4.2.1 人力资源规划流程的优化第46-48页
        4.2.2 招聘与配置流程的优化第48-49页
        4.2.3 培训与开发流程的优化第49-51页
        4.2.4 薪酬与福利管理流程的优化第51-52页
        4.2.5 绩效管理流程的优化第52-54页
        4.2.6 员工关系管理流程的优化第54-56页
5 A公司人力资源流程优化方案实施的保障措施第56-60页
    5.1 人力资源流程优化方案实施的重点难点分析第56-57页
    5.2 流程优化方案实施的保障措施第57-60页
6 结论与展望第60-62页
    6.1 论文结论第60-61页
    6.2 未来展望第61-62页
致谢第62-63页
主要参考文献第63-65页
附件第65-104页

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