DH教育培训公司商业模式优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Summary | 第5页 |
| 1 引言 | 第6-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7页 |
| 1.3 研究方法 | 第7-8页 |
| 1.4 研究思路 | 第8-9页 |
| 2 商业模式理论综述 | 第9-13页 |
| 2.1 商业模式及商业模式创新研究 | 第9-11页 |
| 2.1.1 不同视角下的商业模式研究 | 第9-10页 |
| 2.1.2 商业模式创新研究 | 第10-11页 |
| 2.2 画布模型理论及其应用研究 | 第11-13页 |
| 3 考研培训行业发展现状 | 第13-17页 |
| 3.1 考研培训市场空间 | 第13-15页 |
| 3.1.1 考研趋势分析 | 第13-14页 |
| 3.1.2 考研培训需求分析 | 第14-15页 |
| 3.2 考研培训商业模式应用 | 第15-17页 |
| 4 DH教育培训公司商业模式现状及问题分析 | 第17-42页 |
| 4.1 DH教育培训公司商业模式概述 | 第17-20页 |
| 4.1.1 DH教育培训公司现有业务分析 | 第17页 |
| 4.1.2 基于画布模型的公司商业运营模块的内涵 | 第17-20页 |
| 4.2 经营基础模块现状及问题分析 | 第20-27页 |
| 4.2.1 关键业务分析 | 第20-23页 |
| 4.2.2 核心资源分析 | 第23-26页 |
| 4.2.3 合作伙伴分析 | 第26-27页 |
| 4.3 客户模块现状及问题分析 | 第27-38页 |
| 4.3.1 价值主张分析 | 第27-30页 |
| 4.3.2 客户细分分析 | 第30-34页 |
| 4.3.3 客户关系分析 | 第34-35页 |
| 4.3.4 渠道通路分析 | 第35-38页 |
| 4.4 财务模块现状及问题分析 | 第38-42页 |
| 4.4.1 收入来源分析 | 第38-39页 |
| 4.4.2 成本结构分析 | 第39-42页 |
| 5 DH教育培训公司商业模式优化对策建议 | 第42-49页 |
| 5.1 经营基础模块优化对策 | 第42-44页 |
| 5.1.1 提升课程品质,进而提升竞争力 | 第42-43页 |
| 5.1.2 提升培训过程服务管理 | 第43页 |
| 5.1.3 提高人力资源的稳定性 | 第43-44页 |
| 5.1.4 深化品牌定位与价值诉求 | 第44页 |
| 5.2 客户模块优化对策 | 第44-46页 |
| 5.2.1 提升渠道转化 | 第44-45页 |
| 5.2.2 搭建系统平台 | 第45页 |
| 5.2.3 降低产品可替代性 | 第45-46页 |
| 5.2.4 深入细分市场 | 第46页 |
| 5.3 财务模块优化对策 | 第46-49页 |
| 5.3.1 收入来源改进 | 第46-47页 |
| 5.3.2 成本结构调整 | 第47-49页 |
| 6 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 主要参考文献 | 第52-54页 |
