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JD公司员工满意度调查与提升策略

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 课题研究的背景及意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状及分析第11-13页
        1.2.1 国外研究综述第11-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-13页
        1.2.3 国内外研究综述简析第13页
    1.3 研究方法和研究内容第13-16页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-16页
第2章 JD公司基本情况介绍和满意度调查实施第16-29页
    2.1 JD公司简介第16-18页
    2.2 JD公司员工满意度调查的情况介绍第18-21页
        2.2.1 调查的目的第18-19页
        2.2.2 JD公司员工满意度调查实施的过程第19-20页
        2.2.3 调查前的准备项目第20-21页
    2.3 调查的指标体系构建第21-26页
        2.3.1 调查指标体系构建的理论和实践根据第21-23页
        2.3.2 JD公司员工满意度评价指标体系第23-26页
    2.4 问卷维度设计及信度分析第26-27页
    2.5 数据分析方法第27-28页
    2.6 本章小结第28-29页
第3章 JD公司员工满意度调查结果的统计和分析第29-46页
    3.1 调查结果的概述第29-30页
    3.2 调查结果的数据统计分析第30-44页
        3.2.1 满意度维度的数据分析第31-35页
        3.2.2 不同类别员工满意度数据统计与分析第35-37页
        3.2.3 JD公司历年员工满意度调查结果对比分析第37-39页
        3.2.4 员工满意度最高和最低调查问题的分析第39-44页
    3.3 本章小结第44-46页
第4章 提升员工满意度的核心因素分析与建议第46-56页
    4.1 确定员工满意度提升的核心因素第46-49页
        4.1.1 与员工沟通分享本次调查的结果第46-47页
        4.1.2 执行改进行动计划的流程第47-48页
        4.1.3 改善关注点的确立第48-49页
    4.2 JD公司员工满意度主要关注问题分析第49-51页
        4.2.1 薪酬福利中突出问题的分析第49-50页
        4.2.2 培训与发展中突出问题分析第50页
        4.2.3 管理沟通突出问题分析第50-51页
        4.2.4 关注客户中突出问题分析第51页
    4.3 针对满意度关注点提出改善方案第51-55页
        4.3.1 建立有效的沟通机制第52页
        4.3.2 增强员工对企业的归属感第52-53页
        4.3.3 创建多重培训机制第53-54页
        4.3.4 推行全面薪酬理念第54页
        4.3.5 提高客户服务质量第54-55页
    4.4 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
后记第60-61页
个人简历第61页

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