凯力诚图文纸营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 营销策略理论 | 第10-14页 |
| 1.2.1 PEST分析理论 | 第10-11页 |
| 1.2.2 SWOT分析理论 | 第11-12页 |
| 1.2.3 STP理论 | 第12-13页 |
| 1.2.4 关系营销理论 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 凯力诚公司营销环境及现状分析 | 第16-38页 |
| 2.1 防伪行业宏观环境分析 | 第16-18页 |
| 2.1.1 防伪行业发展概况 | 第16页 |
| 2.1.2 政治环境 | 第16-17页 |
| 2.1.3 经济环境 | 第17页 |
| 2.1.4 社会文化环境 | 第17-18页 |
| 2.1.5 技术环境 | 第18页 |
| 2.2 防伪行业竞争现状分析 | 第18-26页 |
| 2.2.1 行业结构分析 | 第18-21页 |
| 2.2.2 市场竞争格局分析 | 第21-24页 |
| 2.2.3 市场竞争策略分析 | 第24-25页 |
| 2.2.4 市场产品 | 第25页 |
| 2.2.5 市场规模分析 | 第25-26页 |
| 2.3 防伪行业产业链及下游需求分析 | 第26-31页 |
| 2.3.1 防伪行业产业链简介 | 第26-27页 |
| 2.3.2 防伪行业下游市场需求分析 | 第27-31页 |
| 2.4 凯力诚公司营销能力分析 | 第31-36页 |
| 2.4.1 凯力诚公司总体概况 | 第31-32页 |
| 2.4.2 凯力诚公司营销现状 | 第32-33页 |
| 2.4.3 凯力诚公司营销SWOT分析 | 第33-36页 |
| 2.5 凯力诚公司存在的问题 | 第36-37页 |
| 2.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 凯力诚公司市场营销策略设计 | 第38-51页 |
| 3.1 凯力诚公司市场细分和市场定位 | 第38-39页 |
| 3.1.1 凯力诚公司市场细分 | 第38页 |
| 3.1.2 凯力诚公司营销市场定位 | 第38-39页 |
| 3.2 凯力诚公司防伪图文纸营销的产品策略 | 第39-43页 |
| 3.2.1 品牌策略 | 第39-41页 |
| 3.2.2 产品策略 | 第41-43页 |
| 3.2.3 产品服务策略 | 第43页 |
| 3.3 凯力诚公司防伪图文纸营销的渠道策略 | 第43-46页 |
| 3.3.1 凯力诚公司渠道拓展过程 | 第44页 |
| 3.3.2 渠道选择 | 第44-45页 |
| 3.3.3 渠道管理 | 第45-46页 |
| 3.4 凯力诚公司防伪图文纸营销的价格策略 | 第46-48页 |
| 3.5 凯力诚公司防伪图文纸营销的促销策略 | 第48-50页 |
| 3.5.1 人员推销 | 第48-49页 |
| 3.5.2 公关与广告宣传 | 第49-50页 |
| 3.5.3 营销推广 | 第50页 |
| 3.6 本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 凯力诚图文纸营销策略实施的保障措施 | 第51-61页 |
| 4.1 组织管理保障 | 第51-52页 |
| 4.1.1 对市场管理水平和政策执行力进行加强 | 第51页 |
| 4.1.2 整合营销模式优化营销管理 | 第51-52页 |
| 4.2 加强公司团队建设 | 第52-55页 |
| 4.2.1 构建营销培训机制 | 第52-53页 |
| 4.2.2 完善营销人员考评机制 | 第53-54页 |
| 4.2.3 建立相应的激励机制 | 第54-55页 |
| 4.3 加强企业文化建设 | 第55-56页 |
| 4.4 营销风险管控措施 | 第56-60页 |
| 4.4.1 营销风险的形成原因 | 第56-57页 |
| 4.4.2 营销风险对策 | 第57-60页 |
| 4.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
