| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念及理论综述 | 第20-28页 |
| 2.1 相关概念 | 第20-22页 |
| 2.1.1 绩效 | 第20页 |
| 2.1.2 员工绩效 | 第20-21页 |
| 2.1.3 基层作业员工 | 第21-22页 |
| 2.2 相关理论与方法 | 第22-28页 |
| 2.2.1 激励理论 | 第22-24页 |
| 2.2.2 目标管理理论 | 第24页 |
| 2.2.3 关键绩效指标法 | 第24-27页 |
| 2.2.4 层次分析法 | 第27-28页 |
| 第3章 天津TG企业基层作业员工绩效评价现状 | 第28-34页 |
| 3.1 天津TG企业人力资源特点 | 第28-30页 |
| 3.1.1 天津TG企业简介 | 第28页 |
| 3.1.2 天津TG企业人力资源特点 | 第28-30页 |
| 3.2 天津TG企业基层作业员工绩效评价现状 | 第30-31页 |
| 3.3 天津TG企业基层作业员工绩效评价存在的问题 | 第31-34页 |
| 3.3.1 考核指标与公司战略目标脱节 | 第31-32页 |
| 3.3.2 考核指标体系不能有效提高公司基层作业员工的综合素质 | 第32页 |
| 3.3.3 考核指标体系缺乏完整性 | 第32-33页 |
| 3.3.4 对绩效考核的目的认识不到位 | 第33-34页 |
| 第4章 天津TG企业基层作业员工绩效评价体系的构建及应用 | 第34-48页 |
| 4.1 员工绩效评价的需求分析及初选指标确定 | 第34-36页 |
| 4.2 基层员工绩效评价指标设立的原则 | 第36-37页 |
| 4.3 基层员工绩效评价体系的设计 | 第37-39页 |
| 4.3.1 制作调查问卷表 | 第37-38页 |
| 4.3.2 明确考核评价指标 | 第38-39页 |
| 4.4 绩效考核评价指标权重的确立 | 第39-44页 |
| 4.5 绩效考核指标体系的应用 | 第44-48页 |
| 第5章 完善天津TG企业基层作业员工绩效评价工作的建议 | 第48-55页 |
| 5.1 严格遵守并执行绩效评价体系 | 第48页 |
| 5.2 组织保障 | 第48-50页 |
| 5.3 人员保障 | 第50-51页 |
| 5.4 制度保障 | 第51-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55-56页 |
| 6.2 研究不足和展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
