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TD科技有限公司员工培训体系研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究方法与内容第13-16页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究内容第14-16页
    1.4 文献综述和理论基础第16-20页
        1.4.1 文献综述第16-17页
        1.4.2 理论基础第17-20页
第2章 TD科技有限公司员工培训现状第20-34页
    2.1 TD科技有限公司及员工概况介绍第20-21页
    2.2 TD科技有限公司员工培训现状问卷调查第21-29页
        2.2.1 调查问卷目的及对象第21-22页
        2.2.2 调查问卷内容设计第22页
        2.2.3 调查问卷发放与回收第22页
        2.2.4 调查问卷统计与结论第22-29页
    2.3 TD科技有限公司员工培训存在问题第29-34页
        2.3.1 员工参加培训的积极性不高第29-30页
        2.3.2 培训内容不能与时俱进第30-31页
        2.3.3 培训效果缺乏相应的跟踪考核完善机制第31页
        2.3.4 培训资金投入不足第31页
        2.3.5 培训师资力量稍显不足第31-32页
        2.3.6 培训需求研究不到位第32页
        2.3.7 培训的体系不够完整第32-33页
        2.3.8 培训的评估方法不够科学第33页
        2.3.9 培训缺乏切实有效的培训体系第33页
        2.3.10 培训不能与人力资源制度相配套第33-34页
第3章 TD科技有限公司员工培训体系设计第34-51页
    3.1 TD科技有限公司员工培训体系设计必要性第34-36页
        3.1.1 体系的定义第34页
        3.1.2 体系设计必要性第34-36页
    3.2 培训体系的设计的依据第36-38页
        3.2.1 培训体系设计的指导思想第36页
        3.2.2 设计思路第36-37页
        3.2.3 设计的理论依据第37-38页
    3.3 培训体系设计的原则第38-40页
    3.4 员工培训体系搭建前准备工作第40-41页
        3.4.1 员工培训需求分析的意义第40页
        3.4.2 员工培训需求第40-41页
    3.5 员工培训体系制定第41-48页
        3.5.1 员工岗前集中培训方案第43页
        3.5.2 员工在岗培训方案第43-47页
        3.5.3 培训流程第47-48页
    3.6 员工培训体系效果评估第48-51页
        3.6.1 员工层面效果评估第49-50页
        3.6.2 培训组织层面效果评估第50-51页
第4章 TD科技有限公司员工培训体系实施的保障第51-58页
    4.1 员工培训体系实施要点第51-53页
        4.1.1 管理人员的支持第51-52页
        4.1.2 建设内部培训师队伍第52-53页
    4.2 员工培训体系实施的保障措施第53-58页
        4.2.1 制度保障第53-54页
        4.2.2 财务保障第54-58页
第5章 结论第58-60页
附录第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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