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PF商业银行客户经理胜任力评价研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-18页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
        1.2.1 理论意义第10页
        1.2.2 现实意义第10页
    1.3 国内外研究综述第10-14页
        1.3.1 国外文献综述第10-12页
        1.3.2 国内文献综述第12-13页
        1.3.3 文献述评第13-14页
    1.4 研究思路及主要内容第14-16页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 主要内容第14-16页
    1.5 主要方法第16-18页
2 胜任力的相关理论第18-22页
    2.1 胜任力定义的相关理论第18-19页
        2.1.1 胜任力定义的起源第18页
        2.1.2 胜任力定义的发展第18-19页
        2.1.3 胜任力理论的应用第19页
    2.2 胜任力特征的相关理论第19-20页
        2.2.1 企业员工胜任力特征第19-20页
        2.2.2 商业银行客户经理胜任力特征第20页
    2.3 胜任力模型构建的主要方法第20-22页
        2.3.1 借用法第20页
        2.3.2 定制法第20-21页
        2.3.3 借用加定制法第21-22页
3 PF商业银行客户经理考核评价现状及存在的问题第22-27页
    3.1 PF商业银行简介第22页
    3.2 PF商业银行客户经理业务职责及考核评价现状第22-24页
        3.2.1 PF商业银行客户经理的工作职责第22-23页
        3.2.3 PF商业银行客户经理考核评价现状第23-24页
    3.3 PF商业银行客户经理考核评价中存在的主要问题第24-27页
        3.3.1 客户经理素质与业务要求不相匹配第24页
        3.3.2 考核机制不够科学第24-25页
        3.3.3 考核评价过程缺乏沟通反馈第25-27页
4 PF商业银行客户经理胜任力评价体系构建第27-47页
    4.1 客户经理胜任力评价构建原则及思路第27-28页
        4.1.1 构建原则第27页
        4.1.2 构建思路第27-28页
    4.2 客户经理胜任力因素的初步提取第28-30页
        4.2.1 测试第28-29页
        4.2.2 测评指标的确立第29-30页
        4.2.3 基于行为事件访谈的胜任力因素修正第30页
    4.3 客户经理胜任力问卷的设计及调研第30-38页
        4.3.1 客户经理胜任力调查问卷的设计第30-34页
        4.3.2 客户经理胜任力正式问卷的调查实施第34-35页
        4.3.3 客户经理胜任力问卷调查结果的统计分析第35-38页
        4.3.4 信度分析第38页
    4.4 客户经理胜任力影响因素的检验第38-43页
        4.4.1 检验方法的确定第38-39页
        4.4.2 检验过程的说明第39-41页
        4.4.3 检验结果的分析第41-43页
    4.5 客户经理胜任力评价的实施第43-47页
        4.5.1 基础数据的采集及处理第43页
        4.5.2 因素权重的确定第43-44页
        4.5.3 评价模型的构建及实施第44-47页
5 胜任力评价在PF商业银行客户经理管理中的应用第47-60页
    5.1 胜任力评价在PF商业银行客户经理招聘选拔中的应用第47-50页
        5.1.1 PF商业银行客户经理现有招聘与基于胜任力招聘第47-48页
        5.1.2 基于胜任力的客户经理招聘选拔优化的思路第48页
        5.1.3 客户经理胜任力评价在招聘选拔中的应用举措第48-50页
    5.2 胜任力评价在PF商业银行客户经理培训提升中的应用第50-53页
        5.2.1 PF商业银行客户经理现有培训与基于胜任力培训第50-51页
        5.2.2 基于胜任力的客户经理培训优化的思路第51-52页
        5.2.3 客户经理胜任力评价在培训提升中的应用举措第52-53页
    5.3 胜任力评价在PF商业银行客户经理绩效管理中的应用第53-57页
        5.3.1 PF商业银行客户经理现有绩效管理与基于胜任力绩效管理第53-54页
        5.3.2 基于胜任力的客户经理绩效管理优化思路第54-55页
        5.3.3 客户经理胜任力评价在绩效管理中的应用举措第55-57页
    5.4 胜任力评价在PF商业银行客户经理薪酬管理中的应用第57-60页
        5.4.1 PF商业银行客户经理现有薪酬管理与基于胜任力薪酬管理第57页
        5.4.2 基于胜任力的行客户经理薪酬管理优化思路第57-58页
        5.4.3 客户经理胜任力评价在薪酬管理中的应用举措第58-60页
6 结论与展望第60-62页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 研究不足与展望第61-62页
参考文献第62-66页
附件1 银行客户经理现场访谈问卷内容第66-67页
附件2 银行客户经理调查问卷第67-69页
致谢第69页

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