| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外前评价研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内前评价研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第2章 供电公司绩效考核理论与方法 | 第15-30页 |
| 2.1 供电公司绩效考核理论 | 第15-24页 |
| 2.1.1 供电公司绩效考核基本理论 | 第15-16页 |
| 2.1.2 平衡计分卡（BSC）考核方法 | 第16-20页 |
| 2.1.3 关键绩效指标（KPI）考核方法 | 第20-24页 |
| 2.2 综合评价方法 | 第24-29页 |
| 2.2.1 权重确定—层次分析法 | 第24-28页 |
| 2.2.2 评价方法—模糊综合评价法 | 第28-29页 |
| 2.3 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 薛家湾供电公司绩效考核及管理现状 | 第30-36页 |
| 3.1 薛家湾供电公司发展概况 | 第30-31页 |
| 3.2 薛家湾供电公司绩效考核现状 | 第31-35页 |
| 3.2.1 薛供机构岗位规范基础及其绩效考核现状分析 | 第31-32页 |
| 3.2.2 薛供薪酬结构优化要求及其绩效考核现状分析 | 第32-33页 |
| 3.2.3 薛供发展战略规划分析 | 第33-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 薛家湾供电公司绩效考核体系构建 | 第36-48页 |
| 4.1 薛供绩效考核体系构建的目的及原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 薛供绩效考核体系构建的目的 | 第36页 |
| 4.1.2 薛供绩效考核体系构建的原则 | 第36-37页 |
| 4.2 薛供绩效考核指标体系的建立 | 第37-40页 |
| 4.2.1 业绩考核指标的建立 | 第37页 |
| 4.2.2 BSC 建立 KPI | 第37-40页 |
| 4.3 薛供绩效考核指标体系综合评价 | 第40-47页 |
| 4.3.1 薛供绩效考核指标体系权重确定 | 第40-45页 |
| 4.3.2 薛供绩效考核指标体系综合评价 | 第45-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 薛家湾供电公司绩效考核实施对策建议与预期效果分析 | 第48-52页 |
| 5.1 薛供绩效考核指标体系的实施 | 第48-49页 |
| 5.1.1 绩效考核体系实施原则 | 第48-49页 |
| 5.1.2 绩效考核体系实施建议 | 第49页 |
| 5.2 薛供绩效考核指标体系实施的预期效果分析 | 第49-50页 |
| 5.3 本章小结 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
