| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 主要研究内容及研究思路 | 第13-15页 |
| 第2章 绩效考核基本理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 绩效考核的基本含义 | 第15-16页 |
| 2.1.1 绩效 | 第15页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第15-16页 |
| 2.2 绩效考核的内容和作用 | 第16-18页 |
| 2.2.1 绩效考核的基本内容 | 第16-17页 |
| 2.2.2 绩效考核的主要作用 | 第17-18页 |
| 2.3 绩效考核的流程与系统 | 第18-20页 |
| 2.3.1 绩效考核流程 | 第18-19页 |
| 2.3.2 绩效考核系统 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 河北送变电公司绩效考核流程运行现状与问题分析 | 第21-32页 |
| 3.1 河北省送变电公司概况 | 第21-23页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第22-23页 |
| 3.2 河北省送变电公司绩效考核流程及系统现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 机关部室和基层单位绩效考核办法现状 | 第23-25页 |
| 3.2.2 机关部室和基层单位绩效考核流程现状 | 第25-26页 |
| 3.2.3 机关部室和基层单位绩效考核系统现状 | 第26-27页 |
| 3.3 河北省送变电公司绩效考核流程存在问题分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 绩效考核编制修订流程繁琐 | 第27页 |
| 3.3.2 机关部室和基层单位微观绩效考核流程缺失 | 第27-28页 |
| 3.3.3 绩效考核数据上报流程不规范 | 第28页 |
| 3.3.4 绩效考核系统设计匹配性弱 | 第28-29页 |
| 3.4 绩效考核流程存在问题原因分析 | 第29-31页 |
| 3.4.1 公司管理层的管理思想滞后 | 第29-30页 |
| 3.4.2 公司基层单位对绩效考核重视程度不够 | 第30页 |
| 3.4.3 公司绩效考核制度不完善 | 第30-31页 |
| 3.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 河北省送变电公司绩效考核流程优化 | 第32-40页 |
| 4.1 绩效考核流程优化思路 | 第32页 |
| 4.2 绩效考核办法编制修订流程优化 | 第32-33页 |
| 4.3 机关部室绩效考核流程优化 | 第33-35页 |
| 4.4 基层单位绩效考核流程优化 | 第35-36页 |
| 4.5 企业员工绩效考核流程优化 | 第36-38页 |
| 4.6 绩效考核指标数据上报流程优化 | 第38-39页 |
| 4.7 本章小结 | 第39-40页 |
| 第5章 河北省送变电公司绩效考核系统设计构想 | 第40-59页 |
| 5.1 绩效考核系统设计原则 | 第40页 |
| 5.2 绩效考核系统设计方案 | 第40-44页 |
| 5.2.1 绩效考核系统总体设计方案 | 第40-41页 |
| 5.2.2 业绩指标管理模块设计方案 | 第41-42页 |
| 5.2.3 工作计划管理模块设计方案 | 第42-44页 |
| 5.3 绩效考核系统应用构想 | 第44-57页 |
| 5.3.1 绩效考核系统登录设计 | 第44-45页 |
| 5.3.2 业绩指标管理功能设计 | 第45-51页 |
| 5.3.3 工作计划管理功能设计 | 第51-57页 |
| 5.4 绩效考核系统应用效果预测 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 作者简介 | 第64页 |