开乐盖公司绩效考核方案改进研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
一、引言 | 第6-12页 |
(一) 研究的背景 | 第6-7页 |
(二) 研究的意义 | 第7-9页 |
(三) 研究的思路与研究方法 | 第9-12页 |
二、绩效管理理论基础 | 第12-20页 |
(一) 绩效考核 | 第12-15页 |
(二) 绩效考核的主要方法 | 第15-20页 |
三、开乐盖公司绩效考核现状评价 | 第20-36页 |
(一) 开乐盖公司人力资源现状 | 第20-24页 |
(二) 开乐盖公司绩效考核现行方案 | 第24-29页 |
(三) 开乐盖公司现有的绩效考核存在的问题 | 第29-36页 |
四、开乐盖公司绩效考核方案改进设计 | 第36-53页 |
(一) 绩效考核方案改进设计的目标与原则 | 第36-38页 |
(二) 开乐盖公司绩效考核改进方案设计 | 第38-53页 |
五、开乐盖公司绩效考核改进方案的实施 | 第53-61页 |
(一) 员工与管理者培训 | 第53-55页 |
(二) 薪酬体系的配套改革 | 第55-58页 |
(三) 考核管理过程的配套改革 | 第58-61页 |
六、结论与研究展望 | 第61-66页 |
(一) 主要结论 | 第61-64页 |
(二) 研究展望 | 第64-66页 |
参考文献 | 第66-67页 |
附录A 开乐盖公司调查问卷 | 第67-68页 |
附录B 人力资源部部门的工作职责表 | 第68-70页 |
附录C 开乐盖公司人力资源部经理职位说明书 | 第70-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
作者简历 | 第73页 |