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华润万东医疗装备股份有限公司销售人员培训方案设计

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究方法与内容第12-14页
第2章 华润万东公司销售人员培训现状第14-24页
    2.1 华润万东公司简介第14-16页
    2.2 华润万东公司人力资源管理现状第16-21页
    2.3 销售人员培训存在的问题第21-24页
第3章 华润万东公司销售人员培训问题的成因分析第24-30页
    3.1 对销售人员培训不够重视第24-25页
    3.2 培训的需求分析缺乏深入第25-27页
    3.3 培训计划的细节不够完整第27-28页
    3.4 培训的效果缺乏系统评估第28-30页
第4章 华润万东公司销售人员培训方案优化与实施保障第30-42页
    4.1 销售人员培训需求分析第30-34页
    4.2 销售人员培训计划制定第34-37页
    4.3 销售人员培训效果评估第37-40页
    4.4 销售人员培训实施保障第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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