| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第14-21页 |
| 2.1 概念厘定 | 第14-16页 |
| 2.1.1 农村劳动力与农业劳动力 | 第14页 |
| 2.1.2 农村剩余劳动力与农业剩余劳动力 | 第14页 |
| 2.1.3 对外劳务输出及其分类 | 第14-16页 |
| 2.2 对外劳务输出的理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 推拉理论与要素禀赋理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 新古典经济增长模型与双重劳动市场理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 劳动力国际转移理论 | 第18页 |
| 2.3 我国对外劳务输出研究现状与评述 | 第18-21页 |
| 2.3.1 国内研究的主要现状 | 第18-19页 |
| 2.3.2 研究现状评述 | 第19-21页 |
| 3 河北省农村剩余劳动力对外劳务输出现状 | 第21-29页 |
| 3.1 河北省对外劳务输出的发展历程 | 第21-23页 |
| 3.2 河北省农村剩余劳动力对外劳务输出的基本特征 | 第23-29页 |
| 3.2.1 外派劳务规模不断增大,农村剩余劳动力成为主体 | 第23-24页 |
| 3.2.2 农村外派劳务人员文化素质偏低 | 第24-25页 |
| 3.2.3 农村外派劳务人员集中于低端行业 | 第25页 |
| 3.2.4 农村外派劳务人员收入缺乏稳定性 | 第25-26页 |
| 3.2.5 海外市场范围广泛,但分布失衡 | 第26-27页 |
| 3.2.6 输出渠道日趋多元,省属大企业仍是主导 | 第27-29页 |
| 4 发展河北省农村剩余劳动力对外劳务输出的原因探悉 | 第29-39页 |
| 4.1 河北省农村剩余劳动力对外劳务输出的必要性分析 | 第29-34页 |
| 4.1.1 丰富的农村剩余劳动力亟需转移 | 第29页 |
| 4.1.2 有效提升河北省外向经济竞争力 | 第29-31页 |
| 4.1.3 农村劳动力传统转移途径功能弱化 | 第31-32页 |
| 4.1.4 符合经济发展规律的客观要求 | 第32-33页 |
| 4.1.5 发展河北对外劳务合作事业的内在需要 | 第33-34页 |
| 4.2 河北省农村剩余劳动力对外劳务输出的可行性分析 | 第34-39页 |
| 4.2.1 适合农村劳动力的国际劳务市场需求持续旺盛 | 第34-36页 |
| 4.2.2 未来河北省对外劳务输出将持续向好 | 第36-37页 |
| 4.2.3 经营主体数量明显增加,整体实力不断增强 | 第37页 |
| 4.2.4 农民增加收入与增长才干的强大内心动力 | 第37-38页 |
| 4.2.5 各级政府愈加重视对外劳务合作 | 第38-39页 |
| 5 河北省农村剩余劳动力对外劳务输出的制约因素分析 | 第39-45页 |
| 5.1 国际制约素分析 | 第39-40页 |
| 5.1.1 普遍的中低级劳务市场准入限制 | 第39页 |
| 5.1.2 激烈的国际中低端劳务市场竞争 | 第39-40页 |
| 5.1.3 国际化的语言及资质标准成为主要制约瓶颈 | 第40页 |
| 5.2 河北省内制约因素分析 | 第40-45页 |
| 5.2.1 农村剩余劳动力的自身局限 | 第40-42页 |
| 5.2.2 政府缺乏农村剩余劳动力转移的国际化视野 | 第42页 |
| 5.2.3 信息网络化建设滞后 | 第42页 |
| 5.2.4 对外劳务经营主体经竞争力不强 | 第42-43页 |
| 5.2.5 河北省对外劳务输出渠道单一 | 第43-44页 |
| 5.2.6 管理体制不完善,多头管理并存 | 第44页 |
| 5.2.7 对外劳务输出服务体系不健全 | 第44-45页 |
| 6 河北省加快农村剩余劳动力对外劳务输出的对策思路 | 第45-50页 |
| 6.1 更新观念 | 第45页 |
| 6.1.1 各级政府要更新观念 | 第45页 |
| 6.1.2 改进宣传引导方式,培养农民走出去的信心与动力 | 第45页 |
| 6.2 提高农村剩余劳动力的技能水平 | 第45-46页 |
| 6.2.1 大力开展农民职业教育 | 第45-46页 |
| 6.2.2 建立专门的动对外劳务输出培训基地 | 第46页 |
| 6.3 加快推进河北省对外劳务输出基地建设 | 第46-47页 |
| 6.3.1 扩大对外劳务输出基地规模 | 第46页 |
| 6.3.2 积极推进各基地"劳务输出"品牌建设 | 第46-47页 |
| 6.4 努力拓展对外劳务输出渠道 | 第47页 |
| 6.5 继续增强对外劳务合作企业的整体实力 | 第47-48页 |
| 6.6 建立统一的对外劳务输出信息网络 | 第48页 |
| 6.6.1 尽快搭建起网络平台 | 第48页 |
| 6.6.2 尽快建立信息预测和监控机制 | 第48页 |
| 6.7 不断完善劳务输出服务保障体系 | 第48-49页 |
| 6.7.1 成立常驻机构 | 第48-49页 |
| 6.7.2 设立对外劳务输出风险专项基金 | 第49页 |
| 6.8 统一现有政策法规,改革现有管理体制 | 第49-50页 |
| 6.8.1 统一各种政策与法规 | 第49页 |
| 6.8.2 整合对外劳务输出相关管理部门 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第59页 |
