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延长石油机械装备制造公司薪酬制度优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
目录第5-6页
1 导论第6-10页
    1.1 研究背景和意义第6-8页
    1.2 研究思路和方法第8-9页
    1.3 创新与不足之处第9-10页
2 薪酬制度相关理论概述第10-16页
    2.1 薪酬理论概述第10-12页
    2.2 薪酬制度优化的相关理论第12-16页
3 延长石油机械装备制造公司薪酬管理现状与存在的主要问题第16-22页
    3.1 延长石油机械装备制造公司基本情况第16-17页
    3.2 装备公司薪酬管理的基本现状第17-18页
    3.3 装备公司薪酬制度构成存在问题及其成因分析第18-22页
4 延长石油机械装备公司薪酬制度优化方案设计第22-36页
    4.1 装备公司薪酬制度优化的基本原则及目标第22-23页
    4.2 装备公司薪酬制度优化设计的准备工作第23-28页
    4.3 装备公司薪酬制度优化设计第28-36页
5 延长石油装备公司薪酬制度优化方案实施的保障第36-41页
    5.1 做好薪酬制度优化方案实施的准备工作第36-37页
    5.2 优化装备公司职工绩效考核方案第37-39页
    5.3 完善薪酬制度优化方案实施的配套制度第39-40页
    5.4 不断合理调整完善薪酬制度优化方案第40-41页
结语第41-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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