CJ公司打印机营销渠道策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第8页 |
| 1.3 论文框架及思路 | 第8-11页 |
| 1.4 论文的创新和贡献 | 第11-12页 |
| 2 营销渠道及相关理论概述 | 第12-19页 |
| 2.1 营销渠道相关概念 | 第12-14页 |
| 2.2 营销渠道的作用 | 第14-19页 |
| 3 CJ公司市场情况分析 | 第19-28页 |
| 3.1 CJ公司基本情况介绍 | 第19-20页 |
| 3.2 CJ公司内部环境分析 | 第20-21页 |
| 3.3 CJ公司外部环境分析 | 第21-22页 |
| 3.4 CJ公司SWOT矩阵及其分析 | 第22-25页 |
| 3.5 公司市场情况综述 | 第25-28页 |
| 4 CJ公司营销渠道模式和选择策略 | 第28-41页 |
| 4.1 打印机行业营销渠道模式分析 | 第28-30页 |
| 4.2 CJ公司营销渠道模式分析 | 第30-33页 |
| 4.3 CJ公司新渠道选择的原则和标准 | 第33-35页 |
| 4.4 CJ公司新营销渠道模式 | 第35-37页 |
| 4.5 新渠道成员对CJ公司的期望和要求 | 第37-39页 |
| 4.6 CJ公司选择渠道成员的具体办法 | 第39-41页 |
| 5 CJ公司渠道策略 | 第41-51页 |
| 5.1 渠道终端形象管理 | 第41页 |
| 5.2 渠道价格管理 | 第41-42页 |
| 5.3 CJ公司价格体系 | 第42-43页 |
| 5.4 渠道成员的激励 | 第43-44页 |
| 5.5 渠道成员的控制 | 第44-46页 |
| 5.6 渠道成员的培训 | 第46-47页 |
| 5.7 渠道冲突的管理 | 第47-50页 |
| 5.8 营销渠道改进 | 第50-51页 |
| 6 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
