| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-25页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础及文献综述 | 第13-22页 |
| 1.2.1 研究的理论基础 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国内外研究文献综述 | 第17-22页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第22-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第22-23页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第23-25页 |
| 第2章 湖南一六九化工有限公司员工激励现状及问题 | 第25-39页 |
| 2.1 公司背景与发展现状 | 第25-29页 |
| 2.1.1 公司概况及发展沿革 | 第25页 |
| 2.1.2 公司发展战略及发展目标 | 第25-27页 |
| 2.1.3 公司人力资源管理现状 | 第27-29页 |
| 2.2 公司员工激励现状分析 | 第29-34页 |
| 2.2.1 公司员工的物质激励 | 第29-32页 |
| 2.2.2 公司员工的非物质激励 | 第32页 |
| 2.2.3 公司现行员工激励机制特点 | 第32-33页 |
| 2.2.4 公司现行员工激励机制满意度调查 | 第33-34页 |
| 2.3 公司现行员工激励机制的问题及成因分析 | 第34-39页 |
| 2.3.1 公司现行员工激励机制的问题 | 第34-36页 |
| 2.3.2 公司现行员工激励机制问题成因的分析 | 第36-39页 |
| 第3章 湖南一六九化工有限公司员工激励机制优化方案设计 | 第39-57页 |
| 3.1 优化方案设计的目标及原则 | 第39-41页 |
| 3.1.1 优化方案设计的目标 | 第39页 |
| 3.1.2 优化方案设计的原则 | 第39-41页 |
| 3.1.3 优化方案设计的思路 | 第41页 |
| 3.2 薪酬激励优化方案的设计 | 第41-46页 |
| 3.2.1 工资激励 | 第41-44页 |
| 3.2.2 奖金激励 | 第44-45页 |
| 3.2.3 福利激励 | 第45-46页 |
| 3.3 精神激励优化方案的设计 | 第46-51页 |
| 3.3.1 成就激励 | 第46-47页 |
| 3.3.2 优化完善公司培训激励机制 | 第47-48页 |
| 3.3.3 打造积极健康的企业激励文化 | 第48-50页 |
| 3.3.4 个性化的潜能激励 | 第50-51页 |
| 3.4 工作激励优化方案的设计 | 第51-57页 |
| 3.4.1 工作目标激励 | 第51-52页 |
| 3.4.2 员工职业发展与职业生涯规划 | 第52-55页 |
| 3.4.3 危机激励 | 第55-57页 |
| 第4章 湖南一六九化工有限公司员工激励机制优化方案的实施与保障 | 第57-66页 |
| 4.1 优化方案实施的指导思想和步骤 | 第57-60页 |
| 4.1.1 优化方案实施的指导思想 | 第57页 |
| 4.1.2 优化方案实施的步骤 | 第57-60页 |
| 4.2 优化方案实施的保障 | 第60-63页 |
| 4.2.1 四个层面的保障 | 第60-61页 |
| 4.2.2 政策和制度保障 | 第61-63页 |
| 4.3 优化方案的预期效果及持续推进 | 第63-66页 |
| 4.3.1 优化方案实施可能出现的问题 | 第63-64页 |
| 4.3.2 优化方案实施中出现问题的对策 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 附录A 员工满意度调查表 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |