| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-20页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-18页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第18-20页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第20-23页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第21-23页 |
| 第2章 内蒙古亿利化学工业公司物料管理现状分析 | 第23-36页 |
| 2.1 内蒙古亿利化学工业公司简介 | 第23-27页 |
| 2.1.1 发展历程 | 第23-24页 |
| 2.1.2 产品生产及销售状况 | 第24-26页 |
| 2.1.3 组织架构 | 第26-27页 |
| 2.2 内蒙古亿利化学工业公司物料管理现状 | 第27-33页 |
| 2.2.1 物料分类与编码 | 第27-29页 |
| 2.2.2 物料与设备采购管理 | 第29-30页 |
| 2.2.3 物料与设备现场管理 | 第30-31页 |
| 2.2.4 库存管理 | 第31-33页 |
| 2.2.5 呆滞料处理 | 第33页 |
| 2.3 内蒙古亿利化学工业公司物料管理存在问题 | 第33-36页 |
| 2.3.1 物料管理专业化人才欠缺 | 第33-34页 |
| 2.3.2 公司的物料管理信息化普及度不高 | 第34页 |
| 2.3.3 公司的物料管理流程重视程度低 | 第34-36页 |
| 第3章 内蒙古亿利化学工业公司物料管理改进方案 | 第36-57页 |
| 3.1 物料管理改进的思路 | 第36-39页 |
| 3.1.1 物料管理改进的指导思想 | 第36-38页 |
| 3.1.2 物料管理改进遵循的原则 | 第38-39页 |
| 3.2 物料分类 | 第39-41页 |
| 3.3 物料编码 | 第41-42页 |
| 3.4 采购管理 | 第42-47页 |
| 3.4.1 采购策略优化 | 第42-45页 |
| 3.4.2 供应商的选定 | 第45-46页 |
| 3.4.3 采购流程优化 | 第46-47页 |
| 3.5 库存管理 | 第47-53页 |
| 3.5.1 建立规范的指标体系 | 第48-50页 |
| 3.5.2 定期检查 | 第50-53页 |
| 3.5.3 库存ABC分类管理 | 第53页 |
| 3.6 现场管理 | 第53-57页 |
| 3.6.1 物料摆放 | 第53-54页 |
| 3.6.2 现场搬运 | 第54-55页 |
| 3.6.3 物料现场盘点 | 第55-57页 |
| 第4章 内蒙古亿利化学工业公司物料管理改进方案的实施与保障 | 第57-66页 |
| 4.1 物料管理改进方案实施的重点与难点分析 | 第57页 |
| 4.2 物料管理改进方案的实施策略 | 第57-60页 |
| 4.2.1 实施阶段的划分 | 第57-58页 |
| 4.2.2 物料管理改进方案的具体实施措施 | 第58-59页 |
| 4.2.3 实施方案的运行 | 第59-60页 |
| 4.3 物料管理改进方案实施的保障措施 | 第60-66页 |
| 4.3.1 物料管理相关制度的完善 | 第60-61页 |
| 4.3.2 合理配置资源 | 第61-62页 |
| 4.3.3 建设物料管理信息综合平台 | 第62-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |