A钻井公司人力资源培训体系的完善
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容、方法和技术路线 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-19页 |
| 2.1 人力资源与人力资本 | 第14-15页 |
| 2.1.1 人力资源概念及特点 | 第14页 |
| 2.1.2 人力资本概念及人力资本理论内容 | 第14-15页 |
| 2.2 培训概述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 培训的概念及目的 | 第15-16页 |
| 2.2.2 培训方法 | 第16页 |
| 2.2.3 培训体系 | 第16-17页 |
| 2.3 现代培训理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 认知理论 | 第17页 |
| 2.3.2 社会学习理论 | 第17页 |
| 2.3.3 群体学习理论 | 第17页 |
| 2.3.4 成人学习理论 | 第17-18页 |
| 2.3.5 需要层次理论 | 第18页 |
| 2.3.6 学习型组织理论 | 第18-19页 |
| 第3章 A钻井公司人力资源培训现状分析 | 第19-25页 |
| 3.1 A钻井公司概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 概况 | 第19-20页 |
| 3.1.2 人力资源概况 | 第20-21页 |
| 3.2 A钻井公司人力资源培训现状 | 第21-23页 |
| 3.2.1 人力资源培训类型 | 第21-22页 |
| 3.2.2 员工参与培训情况 | 第22页 |
| 3.2.3 培训考核情况 | 第22页 |
| 3.2.4 人力资源培训的效果 | 第22-23页 |
| 3.3 A钻井公司人力资源培训存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.3.1 培训组织机构不明确 | 第23页 |
| 3.3.2 培训的形式内容单一 | 第23页 |
| 3.3.3 培训操作流程不合理 | 第23-24页 |
| 3.3.4 培训评价机制不完善 | 第24-25页 |
| 第4章 A钻井公司人力资源培训体系的完善 | 第25-32页 |
| 4.1 明确培训体系的改进原则和思路 | 第25-26页 |
| 4.1.1 培训体系改进的原则 | 第25页 |
| 4.1.2 培训体系改进的思路 | 第25-26页 |
| 4.2 确定培训的目标 | 第26页 |
| 4.3 完善钻井公司人力资源培训体系 | 第26-30页 |
| 4.3.1 明确培训组织构架 | 第26-27页 |
| 4.3.2 健全培训内容 | 第27-29页 |
| 4.3.3 优化培训的操作流程 | 第29-30页 |
| 4.4 提升培训的考核与效果评估 | 第30-32页 |
| 第5章 实施人力资源培训体系的保障性措施 | 第32-36页 |
| 5.1 健全培训管理制度 | 第32页 |
| 5.2 明确参与部门职责 | 第32-33页 |
| 5.3 建立沟通反馈机制 | 第33页 |
| 5.4 提高员工参与积极性 | 第33-34页 |
| 5.5 完善培训评价机制 | 第34-36页 |
| 第6章 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第39-40页 |
| 致谢 | 第40页 |
