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胜利地质院专业领军人才培养问题研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 前言第9-14页
    1.1 研究背景和研究意义第9页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 研究思路及研究内容第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究内容第13-14页
第2章 专业领军人才的内涵与地位第14-17页
    2.1 专业领军人才的内涵第14-15页
    2.2 专业领军人才的基本特征第15页
    2.3 专业领军人才对企业发展的作用第15-17页
第3章 胜利地质院专业领军人才培养现状的调查与分析第17-30页
    3.1 胜利地质院及其专业技术人才队伍简况第17-18页
    3.2 胜利地质院专业领军人才队伍的结构分析第18-24页
        3.2.1 胜利地质院专业领军人才的界定第18-19页
        3.2.2 胜利地质院专业领军人才队伍结构第19-21页
        3.2.3 胜利地质院后备专业领军人才队伍结构第21-24页
    3.3 胜利地质院专业领军人才培养的影响因素及成长规律第24-26页
        3.3.1 专业领军人才培养的影响因素第24页
        3.3.2 专业领军人才的成长规律第24-26页
    3.4 胜利地质院专业领军人才培养存在的问题第26-30页
        3.4.1 专业领军人才队伍结构不够合理第27页
        3.4.2 专业领军人才有效的培养模式尚未形成第27-28页
        3.4.3 专业领军人才引进渠道不够畅通第28页
        3.4.4 专业领军人才培养环境有待改善第28页
        3.4.5 专业领军人才科研资源配置不合理第28-30页
第4章 胜利地质院专业领军人才培养模式的构建第30-37页
    4.1 胜利地质院专业领军人才培养目标第30-34页
        4.1.1 总体目标第30页
        4.1.2 主要指标第30-33页
        4.1.3 专业领军人才的选拔条件第33-34页
    4.2 胜利地质院专业领军人才培养模式第34-37页
        4.2.1 定向式培养模式第34页
        4.2.2 项目化培养模式第34-35页
        4.2.3 团队化培养模式第35页
        4.2.4 人本化培养模式第35-37页
第5章 加强胜利地质院专业领军人才培养的措施第37-42页
    5.1 实施目标化培养制定专业领军人才专项培训计划第37页
    5.2 开展高端化培养打造专业领军人才培养平台第37-38页
    5.3 强化项目实践实行重大项目首席负责制第38-39页
    5.4 注重团队建设促进后备领军人才快速成长第39页
    5.5 完善培养机制建设和谐人才生态环境第39-40页
    5.6 规范绩效考核激发专业领军人才潜能第40-42页
第6章 结论第42-43页
参考文献第43-45页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第45-46页
致谢第46页

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