| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题目的和意义 | 第9页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第9页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.3 研究内容与思路 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 薪酬管理研究的相关理论及研究现状综述 | 第12-22页 |
| 2.1 薪酬管理理论 | 第12-16页 |
| 2.1.1 薪酬管理相关理论综述 | 第12-13页 |
| 2.1.2 薪酬体系类型 | 第13-14页 |
| 2.1.3 薪点工资制 | 第14-16页 |
| 2.2 岗位评估理论 | 第16-17页 |
| 2.3 研究现状综述 | 第17-22页 |
| 2.3.1 薪酬影响因素 | 第17-18页 |
| 2.3.2 薪酬管理研究 | 第18页 |
| 2.3.3 薪酬制度研究 | 第18-22页 |
| 第3章 A运动管理中心人力资源管理现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 A运动管理中心概况 | 第22-23页 |
| 3.2 A运动管理中心人力资源管理现状分析 | 第23-24页 |
| 3.2.1 A运动管理中心人力资源状况 | 第23-24页 |
| 3.2.2 A运动管理中心管理现状分析 | 第24页 |
| 3.3 A运动管理中心薪酬管理现状分析 | 第24-25页 |
| 3.3.1 现有薪酬结构 | 第24-25页 |
| 3.3.2 现有岗位设置 | 第25页 |
| 3.4 A运动管理中心薪酬管理体系问题诊断 | 第25-32页 |
| 3.4.1 基于战略视角的问题诊断 | 第26页 |
| 3.4.2 基于员工视角的问题诊断 | 第26-27页 |
| 3.4.3 基于市场视角的问题诊断 | 第27-32页 |
| 第4章 A运动管理中心薪酬体系优化方案设计 | 第32-54页 |
| 4.1 A运动管理中心薪酬管理体系优化设计的目标与原则 | 第32页 |
| 4.2 A运动管理中心薪酬管理优化方案设计流程 | 第32-33页 |
| 4.3 A运动管理中心岗位设置优化方案 | 第33-37页 |
| 4.3.1 岗位评估 | 第34-36页 |
| 4.3.2 调薪管理 | 第36-37页 |
| 4.4 基于岗位薪点制的A运动管理中心薪酬优化 | 第37-43页 |
| 4.4.1 岗位薪酬确定 | 第38-40页 |
| 4.4.2 学历薪酬确定 | 第40-41页 |
| 4.4.3 绩效工资设计 | 第41-43页 |
| 4.5 福利优化方案 | 第43-44页 |
| 4.5.1 保障工资 | 第43页 |
| 4.5.2 假期工资及其他待遇 | 第43-44页 |
| 4.6 新薪酬管理体系优势分析 | 第44-45页 |
| 4.7 新薪酬管理体系的不足 | 第45-46页 |
| 4.8 基于岗位薪点制的A运动管理中心薪酬优化 | 第46-50页 |
| 4.8.1 岗位薪酬确定 | 第47-49页 |
| 4.8.2 学历薪酬确定 | 第49页 |
| 4.8.3 绩效工资设计 | 第49-50页 |
| 4.9 福利优化方案 | 第50-52页 |
| 4.9.1 保障工资 | 第50页 |
| 4.9.2 假期工资及其他待遇 | 第50-52页 |
| 4.10 新薪酬管理体系优势分析 | 第52页 |
| 4.11 新薪酬管理体系的不足 | 第52-54页 |
| 第5章 A运动管理中心新薪酬管理方案保障实施措施 | 第54-57页 |
| 5.1 提升员工对方案的认知措施 | 第54-55页 |
| 5.1.1 薪酬管理委员会职责 | 第54页 |
| 5.1.2 岗位管理委员会职责 | 第54-55页 |
| 5.1.3 部门负责人职责 | 第55页 |
| 5.2 组织保障措施 | 第55页 |
| 5.3 制度保障措施 | 第55页 |
| 5.4 保密管理措施 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |