险资在养老市场的投资管理研究--以Q项目为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究的思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 基本思路 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的难点与创新点 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究的难点 | 第13页 |
| 1.3.2 研究的创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 研究基础 | 第14-18页 |
| 2.1 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第14页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 2.2 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.2.1 福利多元主义理论 | 第16页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 需求层次理论 | 第17-18页 |
| 第3章 我国养老市场现状 | 第18-34页 |
| 3.1 国外养老产业市场的发展 | 第18-21页 |
| 3.1.1 美国的养老社区和以房养老 | 第18-19页 |
| 3.1.2 德国的志愿者时间累积制度和社区养老 | 第19-20页 |
| 3.1.3 日本的科技养老 | 第20-21页 |
| 3.2 我国养老市场现状分析 | 第21-29页 |
| 3.2.1 养老服务市场现状 | 第21-23页 |
| 3.2.2 我国养老市场需求分析 | 第23-26页 |
| 3.2.3 中国老年市场细分 | 第26-27页 |
| 3.2.4 影响我国养老服务市场的因素 | 第27-29页 |
| 3.3 我国养老模式 | 第29-34页 |
| 3.3.1 社区养老模式 | 第29-30页 |
| 3.3.2 候鸟式养老 | 第30页 |
| 3.3.3 达尔文模式养老 | 第30-31页 |
| 3.3.4 天泉湖式养老 | 第31页 |
| 3.3.5 公办民营的养老机构 | 第31-32页 |
| 3.3.6 养老模式发展趋势 | 第32-34页 |
| 第4章 险资在养老领域的管理现状分析 | 第34-39页 |
| 4.1 险资的特点 | 第34页 |
| 4.2 投资养老产业的价值 | 第34-35页 |
| 4.2.1 保险公司名利双收 | 第34-35页 |
| 4.2.2 老年人受益 | 第35页 |
| 4.3 目前投资管理存在的风险问题 | 第35-37页 |
| 4.3.1 市场环境不规范风险 | 第35-36页 |
| 4.3.2 管理与服务风险 | 第36页 |
| 4.3.3 投资风险 | 第36页 |
| 4.3.4 流动性风险 | 第36-37页 |
| 4.4 我国养老产业的投资机会分析 | 第37-39页 |
| 4.4.1 市场需求预测 | 第37页 |
| 4.4.2 老年服务关联产业 | 第37-39页 |
| 第5章 项目实践：Q项目养老投资定位的设计和分析 | 第39-49页 |
| 5.1 项目概况 | 第39-40页 |
| 5.1.1 项目目标客户 | 第39页 |
| 5.1.2 项目功能定位 | 第39页 |
| 5.1.3 经营模式 | 第39-40页 |
| 5.2 项目建设规划 | 第40-41页 |
| 5.3 项目盈利分析 | 第41-49页 |
| 5.3.1 投资规模 | 第41-43页 |
| 5.3.2 经营分析 | 第43-45页 |
| 5.3.3 项目流量表 | 第45-48页 |
| 5.3.4 项目财务指标分析 | 第48-49页 |
| 第6章 对投资管理相应的建议 | 第49-52页 |
| 6.1 加强立法监督和政策扶持 | 第49页 |
| 6.2 明确经营模式，强化与专业机构合作 | 第49-50页 |
| 6.3 防范流动性和投资风险 | 第50-51页 |
| 6.4 完善内部风险管控机制 | 第51页 |
| 6.5 锁定市场目标群体，明确投资定位 | 第51-52页 |
| 第7章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 7.1 结论 | 第52页 |
| 7.2 进一步工作的方向 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
