广州长运公司薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表目录 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·课题研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-16页 |
| ·薪酬管理理论 | 第12-14页 |
| ·薪酬激励理论 | 第14-15页 |
| ·现代薪酬管理理念 | 第15-16页 |
| ·研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 第二章 广州长运公司薪酬体系分析 | 第17-28页 |
| ·长运公司概况 | 第17-20页 |
| ·长运公司基本情况 | 第17页 |
| ·长运公司组织架构 | 第17-18页 |
| ·长运公司人力资源状况 | 第18-20页 |
| ·长运公司薪酬体系分析 | 第20-27页 |
| ·长运公司薪酬现状 | 第20-24页 |
| ·长运公司薪酬体系存在问题及原因分析 | 第24-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 广州长运公司薪酬体系再设计 | 第28-44页 |
| ·长运公司薪酬制度变革的动机与时机分析 | 第28-29页 |
| ·长运公司薪酬体系设计目标 | 第29页 |
| ·薪酬体系设计原则与思路 | 第29-31页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第29-30页 |
| ·薪酬体系设计的基本思路 | 第30页 |
| ·薪酬策略 | 第30-31页 |
| ·管理岗位系列工资体系 | 第31-38页 |
| ·管理岗位系列薪酬结构设计 | 第31页 |
| ·基于职位、能力、绩效的职务工资制 | 第31-38页 |
| ·工人岗位系列薪酬体系 | 第38-40页 |
| ·工人岗位系列薪酬结构设计 | 第39页 |
| ·基于技能的岗位技能工资制 | 第39-40页 |
| ·其他人员薪酬设计 | 第40-41页 |
| ·福利、津贴设计 | 第41-42页 |
| ·长运公司福利现状 | 第41页 |
| ·福利、津贴设计原则 | 第41页 |
| ·福利、津贴设计方案 | 第41-42页 |
| ·薪资调整 | 第42页 |
| ·薪酬设计效果评价 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 长运公司薪酬体系实施 | 第44-49页 |
| ·薪酬体系实施可能存在的风险及对策分析 | 第44-46页 |
| ·风险分析 | 第44-45页 |
| ·防范对策 | 第45-46页 |
| ·薪酬体系实施的步骤 | 第46-47页 |
| ·薪酬体系实施的保障措施 | 第47-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
