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LS集团内部审计组织体系改进研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 导论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
    1.2 研究思路及方法第10页
    1.3 研究的主要内容第10-11页
    1.4 本文的主要贡献第11-12页
2 内部审计组织体系理论综述第12-24页
    2.1 定义第12页
    2.2 组织要素第12-13页
    2.3 基础理论第13-19页
    2.4 内部审计领导模式第19-24页
3 LS集团内部审计组织体系现状第24-35页
    3.1 LS集团内部审计组织体系发展历史第24-25页
    3.2 LS集团内部审计组织体系存在问题第25-27页
    3.3 内部审计组织体系改革的必要性第27-31页
    3.4 内部审计组织体系改革的可行性第31-35页
4 LS集团内部审计组织体系优化设计第35-46页
    4.1 内部审计组织体系的优化设计原则第35-38页
    4.2 我国企业内部审计组织体系经验借鉴第38-43页
    4.3 内部审计组织体系的优化设计思路第43页
    4.4 内部审计组织体系新模式第43-46页
5 LS集团内部审计组织体系运行保障机制第46-56页
    5.1 权力机制第46-48页
    5.2 协调机制第48-50页
    5.3 优化机制第50-53页
    5.4 反馈机制第53页
    5.5 制约机制第53-56页
6 结论第56-57页
    6.1 本文主要研究结论第56页
    6.2 本文研究的局限性第56页
    6.3 需进一步研究的问题第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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