R人力资源服务公司绩效薪酬管理方案设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法及创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述及理论基础 | 第16-32页 |
| 2.1 项目导向组织文献综述 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效管理文献综述与理论基础 | 第17-23页 |
| 2.2.1 项目导向绩效管理概述 | 第17-18页 |
| 2.2.2 绩效管理理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.3 绩效管理文献综述 | 第19-23页 |
| 2.3 薪酬概述 | 第23-26页 |
| 2.3.1 薪酬概念 | 第23页 |
| 2.3.2 薪酬构成 | 第23-24页 |
| 2.3.3 薪酬功能 | 第24-26页 |
| 2.3.4 薪酬体系 | 第26页 |
| 2.4 薪酬管理理论基础 | 第26-32页 |
| 2.4.1 早期的补偿理论 | 第26-28页 |
| 2.4.2 薪酬决定理论 | 第28-29页 |
| 2.4.3 现代薪酬理论 | 第29-30页 |
| 2.4.4 现代薪资发展趋势 | 第30-32页 |
| 第三章 R公司现状与问题分析 | 第32-44页 |
| 3.1 R人力资源服务公司现状分析 | 第32-36页 |
| 3.1.1 R公司人力资源服务项目组织架构特点 | 第32-33页 |
| 3.1.2 R公司人力资源服务项目组织模式 | 第33-34页 |
| 3.1.3 R公司项目组织绩效管理特点 | 第34-35页 |
| 3.1.4 R公司知识型员工特点分析 | 第35-36页 |
| 3.2 R公司人力资源服务项目模式 | 第36-38页 |
| 3.2.1 R公司项目商业模式 | 第36-37页 |
| 3.2.2 R公司项目管理模式 | 第37-38页 |
| 3.2.3 R公司项目绩效薪酬方案设计依据 | 第38页 |
| 3.3 R公司绩效薪酬管理问题分析 | 第38-44页 |
| 3.3.1 R公司绩效管理问题 | 第38-41页 |
| 3.3.2 R公司薪酬管理问题 | 第41-44页 |
| 第四章 R公司绩效管理方案设计 | 第44-60页 |
| 4.1 R公司绩效管理方案总体思路 | 第44-45页 |
| 4.2 R公司绩效考评方案 | 第45-60页 |
| 4.2.1 绩效管理系统流程设计 | 第45-48页 |
| 4.2.2 考评方式与考评时间 | 第48-49页 |
| 4.2.3 评估职责和评价工作的关系 | 第49-50页 |
| 4.2.4 岗位绩效考评 | 第50-51页 |
| 4.2.5 月度考评 | 第51-52页 |
| 4.2.6 年度考评 | 第52-53页 |
| 4.2.7 项目评估 | 第53-56页 |
| 4.2.8 绩效考评目的 | 第56-57页 |
| 4.2.9 绩效考评结果应用 | 第57-60页 |
| 第五章 R公司结构薪酬方案 | 第60-73页 |
| 5.1 薪酬系统优化设计思路 | 第60-61页 |
| 5.2 R公司结构薪酬总体方案 | 第61-66页 |
| 5.2.1 R公司激励薪酬总体结构 | 第61-65页 |
| 5.2.2 结构薪酬体系的基本工资 | 第65页 |
| 5.2.3 结构薪酬体系的薪酬福利 | 第65-66页 |
| 5.3 R公司主要岗位薪酬方案 | 第66-73页 |
| 5.3.1 经营管理人员年薪制 | 第66页 |
| 5.3.2 职能部门管理人员岗位结构薪酬 | 第66-67页 |
| 5.3.3 职能部门员工岗位结构薪酬 | 第67-68页 |
| 5.3.4 项目管理人员岗位结构薪酬 | 第68-69页 |
| 5.3.5 项目成员岗位结构薪酬 | 第69-73页 |
| 第六章 结论与建议 | 第73-77页 |
| 6.1 结论 | 第73页 |
| 6.2 问题和建议 | 第73-77页 |
| 6.2.1 绩效薪酬方案面临的问题 | 第73-75页 |
| 6.2.2 绩效薪酬方案实施建议 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
