| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究对象 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 框架结构 | 第12-14页 |
| 1.4 本文主要贡献 | 第14-15页 |
| 第2章 岗位轮换制度相关理论概述 | 第15-26页 |
| 2.1 岗位轮换的概念内涵 | 第15页 |
| 2.2 岗位轮换理论依据 | 第15-19页 |
| 2.2.1 人岗匹配理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 职业生涯管理 | 第17-19页 |
| 2.2.3 职业发展通道理论 | 第19页 |
| 2.2.4 薪酬待遇理论 | 第19页 |
| 2.3 岗位轮换在金融领域的运用 | 第19-23页 |
| 2.3.1 巡回岗位轮换制度 | 第20页 |
| 2.3.2 螺旋式岗位轮换制度 | 第20页 |
| 2.3.3 重视基层岗位轮换前培训 | 第20-21页 |
| 2.3.4 轮岗制度在派遣群体中的运用 | 第21-23页 |
| 2.4 岗位轮换的作用 | 第23-26页 |
| 2.4.1 有利于提高员工综合素质 | 第23页 |
| 2.4.2 有利于提高员工工作积极性以及工作效率 | 第23-24页 |
| 2.4.3 有利于提高员工竞争力 | 第24页 |
| 2.4.4 有利于减少腐败 | 第24页 |
| 2.4.5 有利于盘活人力资源 | 第24-26页 |
| 第3章 西安银行C分行劳务派遣员工轮岗现状分析 | 第26-44页 |
| 3.1 C分行简介 | 第26-27页 |
| 3.2 C分行派遣员工的用工现状 | 第27-37页 |
| 3.2.1 西安银行劳务派遣用工发展过程 | 第28-30页 |
| 3.2.2 派遣员工的来源 | 第30-32页 |
| 3.2.3 派遣员工的用工情况 | 第32-37页 |
| 3.3 C分行派遣员工轮岗现状 | 第37-39页 |
| 3.3.1 当前岗位轮换的模式 | 第37-39页 |
| 3.3.2 派遣员工与正式员工轮岗轮换歧视性待遇 | 第39页 |
| 3.4 C分行岗位轮换存在的问题及其分析 | 第39-44页 |
| 3.4.1 岗位单一影响业务能力提升 | 第41页 |
| 3.4.2 违背员工个人职业发展规划 | 第41页 |
| 3.4.3 轮岗缺乏与员工沟通 | 第41-42页 |
| 3.4.4 岗位设置缺乏职务等级差异 | 第42页 |
| 3.4.5 培养方向模糊 | 第42页 |
| 3.4.6 同工不同酬 | 第42页 |
| 3.4.7 未形成有效的岗位轮换机制 | 第42-44页 |
| 第4章 西安银行C分行劳务派遣员工轮岗机制优化方案 | 第44-56页 |
| 4.1 岗位轮换机制优化目标及原则 | 第44-46页 |
| 4.1.1 岗位轮换机制优化目标 | 第44-45页 |
| 4.1.2 岗位轮换机制优化原则 | 第45-46页 |
| 4.2 岗位轮换机制优化方案 | 第46-56页 |
| 4.2.1 方案设计思路 | 第47页 |
| 4.2.2 方案设计流程 | 第47-49页 |
| 4.2.3 建立职位序列 | 第49-50页 |
| 4.2.4 设定岗位等级分类 | 第50-51页 |
| 4.2.5 人岗匹配依据 | 第51-54页 |
| 4.2.6 完善薪酬制度 | 第54-56页 |
| 第5章 C分行劳务派遣员工岗位轮换机制运行保障措施 | 第56-59页 |
| 5.1 实施原则 | 第56页 |
| 5.1.1 公开、平等、择优原则 | 第56页 |
| 5.1.2 组织安排兼顾个人意愿原则 | 第56页 |
| 5.2 保障措施 | 第56-59页 |
| 5.2.1 公平制度 | 第56-57页 |
| 5.2.2 激励制度 | 第57页 |
| 5.2.3 人才战略 | 第57页 |
| 5.2.4 考核监督 | 第57页 |
| 5.2.5 员工沟通 | 第57页 |
| 5.2.6 加强培训 | 第57-58页 |
| 5.2.7 资格考试方面给予支持 | 第58-59页 |
| 第6章 结论和展望 | 第59-61页 |
| 6.1 主要结论 | 第59-60页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |