中小民营企业核心人才留用机制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-15页 |
| ·关于核心人才内涵的研究 | 第10-11页 |
| ·关于人才流动的研究 | 第11-13页 |
| ·关于人才激励理论的研究 | 第13-15页 |
| ·论文研究的主要内容及方法 | 第15-17页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第15-16页 |
| ·论文研究的主要方法 | 第16-17页 |
| 第2章 基本概念介绍 | 第17-23页 |
| ·中小民营企业的界定 | 第17-19页 |
| ·中小民营企业的含义 | 第17-18页 |
| ·中小民营企业的特点 | 第18-19页 |
| ·企业核心人才的界定 | 第19-21页 |
| ·企业核心人才的内涵 | 第19-20页 |
| ·企业核心人才的特点 | 第20-21页 |
| ·核心人才流失的界定 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 中小民营企业核心人才流失现状及原因分析 | 第23-31页 |
| ·中小民营企业的发展现状 | 第23-25页 |
| ·中小民营企业的发展特征 | 第23-24页 |
| ·中小民营企业人力资源管理方面的普遍现象 | 第24-25页 |
| ·中小民营企业核心人才流失现状及影响 | 第25-27页 |
| ·中小民营企业核心人才流失现状 | 第25-26页 |
| ·核心人才流失对中小民营企业的影响 | 第26-27页 |
| ·中小民营企业核心人才流失的原因分析 | 第27-30页 |
| ·企业外部原因分析 | 第27-28页 |
| ·企业内部原因分析 | 第28-30页 |
| ·核心人才自身原因分析 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 基于因子分析法的核心人才流失因素分析 | 第31-38页 |
| ·因子分析法的基本思想 | 第31页 |
| ·因子分析模型 | 第31-32页 |
| ·基于因子分析法的核心人才流失因素分析 | 第32-37页 |
| ·模型构建 | 第32-33页 |
| ·算例分析 | 第33-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 中小民营企业核心人才留用机制构建 | 第38-56页 |
| ·核心人才甄别机制 | 第38-44页 |
| ·关键岗位的甄别 | 第39-41页 |
| ·关键岗位胜任者的甄别 | 第41-44页 |
| ·核心人才激励与约束机制 | 第44-49页 |
| ·构建合理的薪酬激励体系 | 第44-46页 |
| ·建立完善的绩效管理制度 | 第46-47页 |
| ·设计实用的培训与开发制度 | 第47-48页 |
| ·建立制度化的核心人才流失约束机制 | 第48页 |
| ·培育自身特色的企业文化 | 第48-49页 |
| ·核心人才发展机制 | 第49-50页 |
| ·设计职业生涯发展规划 | 第49-50页 |
| ·分享信息与分担责任 | 第50页 |
| ·参与式管理 | 第50页 |
| ·有效的沟通机制 | 第50-51页 |
| ·核心人才危机处理机制 | 第51-55页 |
| ·核心人才主动离职预警 | 第51-53页 |
| ·针对性的挽留举措 | 第53-54页 |
| ·妥善的离职处理 | 第54-55页 |
| ·核心人才的继任 | 第55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
