F煤炭企业知识型员工激励体制研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-26页 |
| ·知识型员工的概念 | 第14-15页 |
| ·知识型员工的特点 | 第15-18页 |
| ·激励理论综述 | 第18-23页 |
| ·国外激励理论概述 | 第18-22页 |
| ·国内激励理论概述 | 第22-23页 |
| ·与知识型员工相关的激励理论 | 第23-26页 |
| 第三章 F企业知识型员工激励现状 | 第26-40页 |
| ·基本概况 | 第26-27页 |
| ·F企业简介 | 第26页 |
| ·F企业知识型员工特点 | 第26-27页 |
| ·F企业对知识型员工实行激励的原因 | 第27页 |
| ·企业知识型员工激励现状调研及分析 | 第27-40页 |
| ·调查基本概况说明 | 第27-38页 |
| ·问卷调查概况 | 第28-37页 |
| ·结构化访谈 | 第37-38页 |
| ·调查研究启示 | 第38-40页 |
| 第四章 F企业知识型员工激励因素与激励对策分析 | 第40-52页 |
| ·F企业知识型员工激励因素分析 | 第40-43页 |
| ·F企业知识型员工激励优势 | 第40-41页 |
| ·F企业知识型员工激励劣势 | 第41-43页 |
| ·F企业知识型员工激励对策 | 第43-52页 |
| ·选择期激励对策 | 第44-47页 |
| ·企业文化激励 | 第44-45页 |
| ·薪酬激励 | 第45-47页 |
| ·发展期激励对策 | 第47-50页 |
| ·建立知识型员工的个人发展规划机制 | 第47-49页 |
| ·建立员工和管理层的双向沟通机制 | 第49-50页 |
| ·成熟期激励对策 | 第50-52页 |
| ·引入竞争机制 | 第50-51页 |
| ·增强合作意识 | 第51-52页 |
| 第五章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录1 知识型员工激励因素调查问卷 | 第56-61页 |
| 附录2 结构化访谈内容提纲 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第63-64页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第64页 |
