| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景与动机 | 第8-10页 |
| ·人才的竞争 | 第8页 |
| ·知识型员工 | 第8-9页 |
| ·组织与员工关系研究的发展 | 第9-10页 |
| ·本论文问题的提出 | 第10页 |
| ·本论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·创新点 | 第11-12页 |
| ·研究流程 | 第12-13页 |
| 2 相关文献回顾 | 第13-26页 |
| ·组织支持感相关研究 | 第13-17页 |
| ·组织支持的思想渊源 | 第13页 |
| ·组织支持感的概念和结构 | 第13-14页 |
| ·组织支持感知的测量 | 第14页 |
| ·组织支持感的影响因素 | 第14-16页 |
| ·组织支持感的结果变量 | 第16-17页 |
| ·国内对组织支持感的研究现状 | 第17页 |
| ·工作价值观理论回顾 | 第17-21页 |
| ·工作价值观的界定 | 第17-18页 |
| ·工作价值观的结构 | 第18-19页 |
| ·工作价值观的研究方法 | 第19页 |
| ·工作价值观相关领域的研究 | 第19-21页 |
| ·工作绩效理论回顾 | 第21-24页 |
| ·工作绩效的概念 | 第21-23页 |
| ·组织支持感与工作绩效关系的研究 | 第23-24页 |
| ·工作价值观与工作绩效的关系研究 | 第24页 |
| ·以往研究的总结 | 第24-26页 |
| ·组织支持感研究的总结 | 第24-25页 |
| ·工作价值观研究的总结 | 第25-26页 |
| 3 本论文的研究设计 | 第26-31页 |
| ·本论文研究的基本模型及所涉及的基本变量 | 第26-27页 |
| ·研究假设 | 第27-28页 |
| ·本论文的研究方法和研究工具 | 第28-29页 |
| ·问卷设计说明 | 第29-31页 |
| ·组织支持感的问卷设计 | 第29页 |
| ·工作价值观的问卷设计 | 第29-30页 |
| ·工作绩效的问卷设计 | 第30-31页 |
| 4 问卷研究与结果分析 | 第31-60页 |
| ·小样本问卷的基本情况和统计方法的说明 | 第31-38页 |
| ·小样本调查分析 | 第31页 |
| ·小样本调查的基本情况 | 第31-32页 |
| ·小样本问卷的数据分析 | 第32-38页 |
| ·大样本数据分析 | 第38-60页 |
| ·大样本的基本特征 | 第38-39页 |
| ·问卷指标可靠性分析 | 第39-42页 |
| ·验证性因子分析 | 第42-45页 |
| ·各变量相关分析 | 第45-47页 |
| ·多元回归分析 | 第47-55页 |
| ·人口学变量对各研究变量的差异性分析 | 第55-60页 |
| 5 研究结论与研究展望 | 第60-65页 |
| ·研究结论与讨论 | 第60-63页 |
| ·知识型员工组织支持感、工作价值观和工作绩效结构模型 | 第60-61页 |
| ·知识型员工组织支持感与工作绩效的关系 | 第61页 |
| ·知识型员工组织支持感与工作价值观的关系 | 第61页 |
| ·知识型员工组织支持感、工作价值观与工作绩效的关系 | 第61-62页 |
| ·各研究变量在人口学变量上的差异分析 | 第62-63页 |
| ·研究的不足与展望 | 第63页 |
| ·研究的不足之处 | 第63页 |
| ·研究的展望 | 第63页 |
| ·对实际人力资源管理工作的思考与启示 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 附录 | 第70-76页 |
| A 组织支持感、工作价值观和工作绩效调查问卷 | 第70-74页 |
| B 作者攻读硕士学位期间已发表的论文 | 第74-76页 |