M公司人力资源外包模式研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-8页
1 导论	第8-12页
·研究背景和意义	第8-9页
·研究方法	第9页
·研究思路和内容框架	第9-12页
2 文献概述	第12-17页
·人力资源外包的概念	第12页
·国外的人力资源外包理论	第12-14页
·国内的人力资源外包研究进展	第14-15页
·本文的理论基础	第15-17页
3 人力资源外包模式选择的分析框架	第17-33页
·人力资源外包模式的发展趋势和内容	第17-24页
·人力资源外包的模式	第24-25页
·人力资源外包的优势	第25-27页
·人力资源外包的风险因素分析	第27-30页
·人力资源外包模式选择的影响因素分析和评价框架	第30-33页
4 M公司人力资源外包模式及其评价	第33-44页
4.I M公司简介及其人力资源外包现状	第33-35页
4.Z M公司人力资源外包的模式及其内容	第35-40页
·M公司人力资源外包模式的优势	第40-41页
·M公司人力资源外包模式的风险与防范措施	第41-44页
5 M公司实施人力资源外包模式的启示与借鉴	第44-54页
·人力资源外包服务公司的选择	第44-46页
·选择合适的人力资源外包模式	第46-47页
·人力资源外包的实施基础与保障	第47-50页
·避免滥用人力资源外包	第50-52页
·企业实施人力资源外包后人力资源部的职能转变	第52-54页
6 结论和建议	第54-60页
·研究结论	第54-56页
·建议	第56-60页
参考文献	第60-62页
致谢	第62页