| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·现状和问题提出 | 第7-11页 |
| ·金融风暴对中小企业的影响 | 第7-8页 |
| ·金融风暴下中小企业人力资源管理现状和问题 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文结构 | 第12-13页 |
| 2 人力资源管理文献综述 | 第13-17页 |
| ·人力资源管理的起源和发展 | 第13-14页 |
| ·人力资源管理的内容 | 第14-16页 |
| ·我国企业尤其是中小企业人力资源管理研究综述 | 第16-17页 |
| 3 中小企业战略性人力资源管理体系的建立 | 第17-30页 |
| ·战略性人力资源管理体系与企业战略的关系 | 第17-18页 |
| ·建立中小企业战略性人力资源管理体系的原则 | 第18-23页 |
| ·充分利用中小企业现有人才 | 第18-20页 |
| ·裁减不符合企业发展的员工 | 第20-23页 |
| ·中小企业战略性人力资源管理体系的构建 | 第23-28页 |
| ·招聘体系 | 第23-24页 |
| ·绩效体系 | 第24-26页 |
| ·薪酬体系 | 第26-27页 |
| ·培训体系 | 第27-28页 |
| ·中小企业战略性人力资源管理体系实施注意的问题 | 第28-30页 |
| 4 金融风暴下XX公司战略性人力资源管理体系的建立 | 第30-41页 |
| ·XX公司简介 | 第30页 |
| ·金融风暴下XX公司企业战略 | 第30页 |
| ·金融风暴下XX公司人力资源战略规划 | 第30-32页 |
| ·人力资源管理SWOT分析 | 第31页 |
| ·人力资源供需分析 | 第31-32页 |
| ·金融风暴下XX公司人力资源管理面临的问题 | 第32-33页 |
| ·金融风暴下XX公司战略性人力资源管理体系的制定和实施 | 第33-38页 |
| ·xx公司新旧人力资源管理体系比较分析 | 第38-41页 |
| 5 结论和展望 | 第41-43页 |
| ·研究结论和对策 | 第41-42页 |
| ·研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |