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基于BIM技术的A综合体项目沟通管理改进方案研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第12-21页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 国内外研究现状第12-18页
        1.2.1 项目沟通管理的研究现状第12-16页
        1.2.2 BIM相关理论研究综述第16-18页
    1.3 研究目的和意义第18页
    1.4 研究方案第18-20页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
        1.4.3 技术路线第20页
    1.5 本章小结第20-21页
第二章 A综合体项目沟通管理现状研究第21-29页
    2.1 A综合体项目概况第21页
    2.2 A综合体项目沟通管理现状第21-28页
        2.2.1 A综合体项目组织结构及项目干系人第21-24页
        2.2.2 A综合体项目沟通管理模式第24-26页
        2.2.3 A综合体项目沟通方式第26-27页
        2.2.4 A综合体项目沟通管理的特点第27页
        2.2.5 A综合体项目沟通管理的难点第27-28页
    2.3 本章小结第28-29页
第三章 A综合体项目沟通管理问题及分析第29-38页
    3.1 A综合体项目沟通管理问题分析思路第29页
    3.2 A综合体项目沟通管理问题调查第29-33页
        3.2.1 A项目访谈对象第29页
        3.2.2 A项目访谈纲要第29-30页
        3.2.3 访谈情况第30-33页
    3.3 A综合体项目沟通管理问题分析第33-37页
        3.3.1 规划沟通管理方面存在的主要问题第34-35页
        3.3.2 规划沟通管理方面存在的主要问题第35-36页
        3.3.3 控制沟通管理方面存在的主要问题第36页
        3.3.4 A综合体项目的沟通问题形成原因分析第36-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第四章 基于BIM技术的A综合体项目沟通管理改进方案第38-50页
    4.1 构建基于BIM的A项目组织结构第38-39页
    4.2 BIM云交互沟通平台功能设计第39-42页
        4.2.1 沟通信息同步管理第40-41页
        4.2.2 图纸及变更沟通管理第41-42页
        4.2.3 项目进度计划沟通管理第42页
        4.2.4 质量安全沟通管理第42页
    4.3 BIM云交互沟通平台依托的项目BIM应用第42-46页
        4.3.1 设计错漏碰缺检查第44页
        4.3.2 设计成果优化、成果归档和出图第44-45页
        4.3.3 施工深化设计辅助第45-46页
        4.3.4 可视化的4D施工管理第46页
    4.4 A项目沟通管理改进方案应用效果第46-49页
        4.4.1 沟通管理组织结构更加有效第46-47页
        4.4.2 沟通方式更加有效第47-48页
        4.4.3 改善沟通环境信任度第48页
        4.4.4 控制方式更加有效第48-49页
    4.5 本章小结第49-50页
第五章 基于BIM技术的A综合体项目沟通管理方案可行性分析第50-64页
    5.1 技术可行性分析第50-52页
    5.2 经济效益分析第52-61页
        5.2.1 投资分析第52页
        5.2.2 BIM应用提高沟通管理有效性第52页
        5.2.3 BIM技术使进度提前第52-56页
        5.2.4 BIM应用投资成本节约分析第56-61页
        5.2.5 基于BIM的沟通管理改进方案总效益第61页
    5.3 组织可行性分析第61-63页
        5.3.1 开放、系统性的信息沟通环境第61页
        5.3.2 提高项目决策效率第61-62页
        5.3.3 项目组织各参与方的沟通交流第62页
        5.3.4 沟通环境信任度改善第62-63页
    5.4 社会效应分析第63页
    5.5 本章小结第63-64页
结论与展望第64-67页
    1.结论第64页
    2.展望第64-67页
参考文献第67-71页
附录1 访谈提纲第71-72页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73-74页
附表第74页

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