摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第12-21页 |
1.1 研究背景 | 第12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
1.2.1 项目沟通管理的研究现状 | 第12-16页 |
1.2.2 BIM相关理论研究综述 | 第16-18页 |
1.3 研究目的和意义 | 第18页 |
1.4 研究方案 | 第18-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.4.3 技术路线 | 第20页 |
1.5 本章小结 | 第20-21页 |
第二章 A综合体项目沟通管理现状研究 | 第21-29页 |
2.1 A综合体项目概况 | 第21页 |
2.2 A综合体项目沟通管理现状 | 第21-28页 |
2.2.1 A综合体项目组织结构及项目干系人 | 第21-24页 |
2.2.2 A综合体项目沟通管理模式 | 第24-26页 |
2.2.3 A综合体项目沟通方式 | 第26-27页 |
2.2.4 A综合体项目沟通管理的特点 | 第27页 |
2.2.5 A综合体项目沟通管理的难点 | 第27-28页 |
2.3 本章小结 | 第28-29页 |
第三章 A综合体项目沟通管理问题及分析 | 第29-38页 |
3.1 A综合体项目沟通管理问题分析思路 | 第29页 |
3.2 A综合体项目沟通管理问题调查 | 第29-33页 |
3.2.1 A项目访谈对象 | 第29页 |
3.2.2 A项目访谈纲要 | 第29-30页 |
3.2.3 访谈情况 | 第30-33页 |
3.3 A综合体项目沟通管理问题分析 | 第33-37页 |
3.3.1 规划沟通管理方面存在的主要问题 | 第34-35页 |
3.3.2 规划沟通管理方面存在的主要问题 | 第35-36页 |
3.3.3 控制沟通管理方面存在的主要问题 | 第36页 |
3.3.4 A综合体项目的沟通问题形成原因分析 | 第36-37页 |
3.4 本章小结 | 第37-38页 |
第四章 基于BIM技术的A综合体项目沟通管理改进方案 | 第38-50页 |
4.1 构建基于BIM的A项目组织结构 | 第38-39页 |
4.2 BIM云交互沟通平台功能设计 | 第39-42页 |
4.2.1 沟通信息同步管理 | 第40-41页 |
4.2.2 图纸及变更沟通管理 | 第41-42页 |
4.2.3 项目进度计划沟通管理 | 第42页 |
4.2.4 质量安全沟通管理 | 第42页 |
4.3 BIM云交互沟通平台依托的项目BIM应用 | 第42-46页 |
4.3.1 设计错漏碰缺检查 | 第44页 |
4.3.2 设计成果优化、成果归档和出图 | 第44-45页 |
4.3.3 施工深化设计辅助 | 第45-46页 |
4.3.4 可视化的4D施工管理 | 第46页 |
4.4 A项目沟通管理改进方案应用效果 | 第46-49页 |
4.4.1 沟通管理组织结构更加有效 | 第46-47页 |
4.4.2 沟通方式更加有效 | 第47-48页 |
4.4.3 改善沟通环境信任度 | 第48页 |
4.4.4 控制方式更加有效 | 第48-49页 |
4.5 本章小结 | 第49-50页 |
第五章 基于BIM技术的A综合体项目沟通管理方案可行性分析 | 第50-64页 |
5.1 技术可行性分析 | 第50-52页 |
5.2 经济效益分析 | 第52-61页 |
5.2.1 投资分析 | 第52页 |
5.2.2 BIM应用提高沟通管理有效性 | 第52页 |
5.2.3 BIM技术使进度提前 | 第52-56页 |
5.2.4 BIM应用投资成本节约分析 | 第56-61页 |
5.2.5 基于BIM的沟通管理改进方案总效益 | 第61页 |
5.3 组织可行性分析 | 第61-63页 |
5.3.1 开放、系统性的信息沟通环境 | 第61页 |
5.3.2 提高项目决策效率 | 第61-62页 |
5.3.3 项目组织各参与方的沟通交流 | 第62页 |
5.3.4 沟通环境信任度改善 | 第62-63页 |
5.4 社会效应分析 | 第63页 |
5.5 本章小结 | 第63-64页 |
结论与展望 | 第64-67页 |
1.结论 | 第64页 |
2.展望 | 第64-67页 |
参考文献 | 第67-71页 |
附录1 访谈提纲 | 第71-72页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第72-73页 |
致谢 | 第73-74页 |
附表 | 第74页 |