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亚马逊中国B2C电商逆向退换货物流优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第12-24页
    1.1 研究背景与意义第12-15页
        1.1.1 研究背景第12-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-20页
        1.2.1 电子商务模式第15-16页
        1.2.2 电子商务逆向物流第16-17页
        1.2.3 物流服务质量第17-18页
        1.2.4 典型的物流服务质量评价模型第18页
        1.2.5 循环取货的概念及应用第18-20页
        1.2.6 预约机制的研究应用第20页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第20-24页
        1.3.1 研究内容第20-21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
        1.3.3 技术路线第22-24页
第二章 亚马逊中国B2C电商物流服务质量现状与逆向退换货物流问题分析第24-36页
    2.1 我国B2C电商物流服务质量的共性问题第24-26页
        2.1.1 物流成本高第24页
        2.1.2 逆向退换货物流周期长、限制多第24-25页
        2.1.3 物流模式不健全第25-26页
    2.2 我国B2C电商逆向退换货物流存在的问题第26-28页
    2.3 亚马逊中国概况第28页
    2.4 亚马逊中国B2C电商物流服务质量现状调查第28-32页
        2.4.1 问卷描述性统计分析第29-30页
        2.4.2 亚马逊中国B2C电商物流服务质量评价第30-32页
    2.5 亚马逊中国逆向退换货问题主要原因分析第32-35页
    2.6 本章小结第35-36页
第三章 亚马逊中国B2C电商逆向退换货物流优化措施第36-57页
    3.1 亚马逊中国B2C逆向退换货物流总体思路和原则第36页
        3.1.1 总体思路第36页
        3.1.2 基本原则第36页
    3.2 亚马逊中国逆向退换货物流分析与改善研究第36-56页
        3.2.1 基于循环取货的逆向退换货物流第36-39页
        3.2.2 亚马逊中国逆向退换货物流交接流程及包装标准化第39-47页
        3.2.3 亚马逊中国逆向退换货物流预约时间设定和路线优化第47-56页
    3.3 本章小结第56-57页
第四章 亚马逊中国B2C逆向退换货物流优化效果评价第57-60页
    4.1 逆向退换货物流优化效果分析第57-59页
        4.1.1 使用循环取货的末端配送公司达到90%第57页
        4.1.2 逆向退换货周期大大缩短第57-58页
        4.1.3 运输满载率提升到85%,准时率达到80%第58页
        4.1.4 逆向退换货成本得到改善,人力效率明显提高第58-59页
        4.1.5 消费者满意度得到提升第59页
    4.2 持续改善方向第59页
    4.3 本章小结第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-65页
附录第65-67页
    附录A 亚马逊中国物流服务质量调查问卷第65-67页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第67-68页
致谢第68-69页
附件第69页

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