新疆油田供热公司人力资源管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 人力资源管理相关理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 人力资源管理的涵义 | 第13页 |
| 2.2 人力资源管理的特征 | 第13-14页 |
| 2.3 人力资源管理的职能 | 第14-16页 |
| 2.4 人力资源管理的环境因素 | 第16-19页 |
| 2.4.1 外部环境因素 | 第17页 |
| 2.4.2 内部环境因素 | 第17-19页 |
| 第3章 新疆油田供热公司人力资源管理现状分析 | 第19-30页 |
| 3.1 公司概况 | 第19-20页 |
| 3.2 人力资源管理现状 | 第20-26页 |
| 3.2.1 资源与管理现状 | 第20-23页 |
| 3.2.2 管理现状的调查 | 第23-26页 |
| 3.3 人力资源管理存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.1 持续存在较大的用工需求结构性矛盾 | 第26页 |
| 3.3.2 管理层存在传统的惯性思维 | 第26页 |
| 3.3.3 与管理环境及战略变化契合度不高 | 第26-27页 |
| 3.3.4 与其他经营管理行为同步性较低 | 第27页 |
| 3.3.5 现有体制下管理效能不佳 | 第27页 |
| 3.4 问题原因分析 | 第27-30页 |
| 3.4.1 人力资源管理滞后于主营业务发展 | 第27-28页 |
| 3.4.2 管理层未认识到人力资源管理重要性 | 第28页 |
| 3.4.3 未完全纳入企业战略同步规划 | 第28-29页 |
| 3.4.4 未系统纳入企业管理关键内容 | 第29页 |
| 3.4.5 科学化的管理水平有待提升 | 第29-30页 |
| 第4章 新疆油田供热公司人力资源管理改进方案 | 第30-38页 |
| 4.1 改进方案设计的目标与原则 | 第30页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第30页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第30页 |
| 4.2 改进的具体措施 | 第30-38页 |
| 4.2.1 实现人力资源规划与战略发展规划同步 | 第30-32页 |
| 4.2.2 实现人力资源的科学有效配置 | 第32-34页 |
| 4.2.3 完善适合公司特点的绩效考评体系 | 第34-35页 |
| 4.2.4 探索国企体制下薪酬政策的变化革新 | 第35-36页 |
| 4.2.5 建立综合培训体系挖掘人力资源潜力 | 第36-38页 |
| 第5章 新疆油田供热公司人力资源管理改进保障策略 | 第38-41页 |
| 5.1 加强管理层针对性的学习和理念更新 | 第38页 |
| 5.2 突出人力资源管理制度的构建与设计 | 第38页 |
| 5.3 发挥好人力资源管理部门的职能作用 | 第38-39页 |
| 5.4 构建公司与员工间和谐的劳动关系 | 第39-40页 |
| 5.5 完善规范的企业文化体系 | 第40-41页 |
| 第6章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 附录 | 第44-47页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
