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D公司人力资源管理信息系统规划研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 选题背景及意义第6-7页
    1.2 研究内容第7-8页
    1.3 研究思路第8-10页
2 文献综述第10-14页
    2.1 人力资源管理信息系统概述第10-12页
        2.1.1 定义第10页
        2.1.2 应用价值第10-11页
        2.1.3 国内外研究进程第11-12页
    2.2 人力资源管理信息系统规划建设方法概述第12-14页
        2.2.1 规划方式第12-13页
        2.2.2 实施步骤第13-14页
3 D公司人力资源管理信息化现状第14-27页
    3.1 D公司的企业背景第14页
        3.1.1 企业简介第14页
        3.1.2 企业战略第14页
    3.2 D公司的人力资源管理情况第14-21页
        3.2.1 人力资源结构第14-17页
        3.2.2 人力资源管理组织机构第17-18页
        3.2.3 人力资源管理主要业务流程第18-21页
    3.3 D公司人力资源管理信息系统需求分析第21-27页
        3.3.1 人力资源管理流程有待实现信息化第21-23页
        3.3.2 人力资源管理职能有待提升第23-24页
        3.3.3 集团化人力资源管控有待加强第24-25页
        3.3.4 多个管理信息系统之间有待实现关联第25-27页
4 D公司人力资源管理信息系统规划方案第27-47页
    4.1 明确建设目标第27-28页
    4.2 确定设计原则第28-32页
    4.3 优化管理流程第32-36页
    4.4 功能模块设计第36-41页
    4.5 完善接口开发第41-44页
    4.6 制定实施步骤第44-47页
5 D公司人力资源管理信息系统应用实施保障措施第47-52页
    5.1 改进人力资源管理职能第47-48页
    5.2 选择优质供方进行合作第48-49页
    5.3 建立相应的约束制度第49-50页
    5.4 组织开展业务培训第50页
    5.5 加强后期运维管理第50-52页
结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54-56页

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