X机械有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第7-9页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第7-8页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第8-9页 |
| 1.4 论文主要章节安排 | 第9-10页 |
| 2 企业发展战略的研究综述 | 第10-15页 |
| 2.1 发展战略的内涵 | 第10-11页 |
| 2.2 企业发展战略的研究进展 | 第11-13页 |
| 2.2.1 我国中小企业发展战略的研究现状 | 第11-12页 |
| 2.2.2 家族企业国际化的研究进展 | 第12-13页 |
| 2.3 战略管理分析工具与方法 | 第13-15页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第13页 |
| 2.3.2 内部因素评价矩阵法 | 第13-14页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第14-15页 |
| 3 X机械有限公司发展现状分析 | 第15-32页 |
| 3.1 X机械有限公司简介 | 第15-16页 |
| 3.2 X公司外部环境PEST分析 | 第16-21页 |
| 3.2.1 政治环境因素 | 第16-17页 |
| 3.2.2 经济环境因素 | 第17-18页 |
| 3.2.3 社会环境因素 | 第18-19页 |
| 3.2.4 技术环境因素 | 第19-20页 |
| 3.2.5 外部因素矩阵(EFE矩阵)评价表 | 第20-21页 |
| 3.3 竞争环境分析 | 第21-23页 |
| 3.4 X公司内部环境分析 | 第23-31页 |
| 3.4.1 财务状况分析 | 第23-26页 |
| 3.4.2 人力资源与组织结构分析 | 第26-28页 |
| 3.4.3 管理运营能力分析 | 第28-29页 |
| 3.4.4 内部因素矩阵(IFE矩阵)评价表 | 第29-31页 |
| 3.5 X公司内外部环境分析小结 | 第31-32页 |
| 4 X公司发展战略的选择和保障措施 | 第32-38页 |
| 4.1 基于SWOT分析的X公司发展战略选择 | 第32-34页 |
| 4.2 X公司发展愿景及战略目标 | 第34页 |
| 4.3 X公司发展战略选择与实施 | 第34-38页 |
| 4.3.1 自动化产业升级战略 | 第35页 |
| 4.3.2 产业多元化战略 | 第35-36页 |
| 4.3.3 海外资源整合强化战略 | 第36-38页 |
| 5 X公司发展战略的保障措施 | 第38-42页 |
| 5.1 人力资源建设 | 第38-40页 |
| 5.1.1 企业文化建设 | 第38-39页 |
| 5.1.2 绩效体系改善 | 第39页 |
| 5.1.3 公司内部培训体系建设 | 第39-40页 |
| 5.2 校企合作推进技术改进与开发 | 第40页 |
| 5.3 客户关系管理强化 | 第40-42页 |
| 6 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42页 |
| 6.2 研究展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
