| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一部分 案例正文 | 第11-31页 |
| 引子 | 第11-13页 |
| X公司简介 | 第13-17页 |
| 成型部介绍 | 第17-20页 |
| X公司绩效考核体系介绍 | 第20-27页 |
| X公司成型部绩效考核现状 | 第27-30页 |
| 问题聚焦 | 第30-31页 |
| 第二部分 案例分析 | 第31-92页 |
| 第一章 研究绪论 | 第31-34页 |
| 1.1 研究背景 | 第31-32页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第32页 |
| 1.3 研究方法 | 第32-33页 |
| 1.4 研究框架 | 第33-34页 |
| 第二章 绩效管理研究综述 | 第34-46页 |
| 2.1 绩效考核相关概念 | 第34-36页 |
| 2.2 常用的绩效考评方法 | 第36-43页 |
| 2.3 制造业绩效考核研究综述 | 第43-46页 |
| 第三章 X公司成型部绩效考核问题诊断 | 第46-62页 |
| 3.1 诊断目的 | 第46页 |
| 3.2 诊断方法 | 第46-47页 |
| 3.3 访谈法分析 | 第47-52页 |
| 3.4 数据分析法分析 | 第52-58页 |
| 3.5 成型部绩效考核存在的问题 | 第58-60页 |
| 3.6 X公司成型部绩效考核重点关注的问题 | 第60-62页 |
| 第四章 X公司成型部的绩效考核指标体系构建 | 第62-85页 |
| 4.1 X公司成型部指标构建流程 | 第62页 |
| 4.2 X公司成型部部门级KPI设计 | 第62-72页 |
| 4.3 X公司成型部各岗位绩效考核指标体系设定 | 第72-75页 |
| 4.4 X公司成型部绩效考核指标权重的确定 | 第75-85页 |
| 第五章 X公司成型部绩效考核指标体系新旧方案对比 | 第85-90页 |
| 5.1 部门绩效考核指标体系对比 | 第85-87页 |
| 5.2 岗位绩效考核指标体系对比 | 第87-89页 |
| 5.3 总结 | 第89-90页 |
| 第六章 结论与展望 | 第90-92页 |
| 6.1 结论 | 第90-91页 |
| 6.2 展望 | 第91-92页 |
| 参考文献 | 第92-94页 |
| 附录 | 第94-108页 |
| 附录1 2016年成型部部门KPI指标完成情况 | 第94-95页 |
| 附录2 2016年成型部现场班长绩效考核表 | 第95-96页 |
| 附录3 2016年成型部现场组长绩效考核表 | 第96-97页 |
| 附录4 2016年成型部加料组长绩效考核表 | 第97-98页 |
| 附录5 2016年成型部粉碎组长绩效考核表 | 第98-99页 |
| 附录6 2016年成型部带班主管绩效考核表 | 第99-100页 |
| 附录7 2016年成型部事务主管绩效考核表 | 第100-101页 |
| 附录8 2016年成型部工艺工程师1绩效考核表 | 第101-102页 |
| 附录9 2016年成型部工艺工程师2绩效考核表 | 第102-103页 |
| 附录10 2016年成型部文员绩效考核表 | 第103-104页 |
| 附录11 2016年成型部员工绩效考核等级汇总 | 第104-105页 |
| 附录12 2016年9-12月份成型部各岗位员工绩效考核结果汇总表 | 第105-107页 |
| 附录13 访谈提纲 | 第107-108页 |
| 致谢 | 第108-109页 |