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基于绿色供应链的A电子公司供应商评价研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-12页
    1.1 研究背景及意义第7-9页
    1.2 研究内容及框架第9-11页
    1.3 研究方法第11-12页
第2章 理论基础和文献综述第12-21页
    2.1 绿色供应链第12-13页
    2.2 供应商评价第13-15页
    2.3 相关研究综述第15-21页
        2.3.1 绿色供应链管理的研究综述第15-16页
        2.3.2 电子行业中绿色供应链管理的相关研究第16-18页
        2.3.3 基于绿色供应链的供应商评价研究综述第18-20页
        2.3.4 综述小结第20-21页
第3章 A电子公司现状及供应商评价问题第21-33页
    3.1 A电子公司简介第21页
    3.2 A电子公司供应链部门现状第21-23页
    3.3 A电子公司的供应商的管理方式第23-28页
        3.3.1 供应商的寻源阶段第23-25页
        3.3.2 供应商的认证阶段第25-27页
        3.3.3 供应商的绩效管理第27-28页
    3.4 A电子公司供应商的评价研究必要性第28-32页
        3.4.1 原合格供应商的现状第28页
        3.4.2 供应商管理现状的分析第28-29页
        3.4.3 现有考核方式问题分析第29-32页
    3.5 本章小结第32-33页
第4章 A电子公司供应商评价指标的构建第33-47页
    4.1 指标选取的原则第33-34页
    4.2 一级评价指标的选取第34-38页
        4.2.1 一级指标的整理第34-35页
        4.2.2 一级指标选取依据第35-37页
        4.2.3 一级指标的确定第37-38页
    4.3 二级指标的选取第38-41页
    4.4 评价指标的完善和确定第41-46页
    4.5 本章小结第46-47页
第5章 A电子公司的供应商评价第47-68页
    5.1 采用AHP法确定指标权重第47-53页
        5.1.1 层次分析法原理及步骤介绍第47-49页
        5.1.2 一级指标的权重确定第49-51页
        5.1.3 二级指标的权重确定第51-53页
    5.2 对供应商进行评价第53-67页
        5.2.1 模糊综合评价法基本原理介绍第53-54页
        5.2.2 供应商评价的具体步骤第54-56页
        5.2.3 对供应商的模糊综合评价第56-63页
        5.2.4 结果的分析及建议第63-67页
    5.3 A电子公司供应商评价的建议第67页
        5.3.1 实行并不断优化供应商评价指标第67页
        5.3.2 采用多种评价方法,完善评价标准第67页
        5.3.3 重视评价结果,积极改进低分项第67页
    5.4 本章小结第67-68页
第6章 总结与展望第68-69页
    6.1 总结第68页
    6.2 不足与展望第68-69页
参考文献第69-72页
附录第72-77页
致谢第77页

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