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A设计院监理部员工激励方案研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究思路与方法第9-12页
        1.2.1 研究内容第9页
        1.2.2 研究思路第9-10页
        1.2.3 研究方法第10-12页
第二章 理论依据与文献综述第12-20页
    2.1 主要概念界定第12页
    2.2 主要理论概述第12-15页
    2.3 相关研究综述第15-20页
第三章 A设计院监理部激励现状描述与分析第20-36页
    3.1 A设计院发展概述第20-21页
    3.2 监理部发展概述第21-26页
        3.2.1 监理部发展历史脉络及业务情况第21-23页
        3.2.2 监理部组织结构及岗位职责第23-26页
    3.3 监理部激励现状描述第26-28页
        3.3.1 在编人员激励构成情况第26-27页
        3.3.2 外聘人员激励基本构成第27-28页
    3.4 监理部员工调查访谈情况第28-33页
        3.4.1 访谈目标及问题的制定第28-29页
        3.4.2 互动过程与反馈结果第29-33页
    3.5 存在的问题及原因分析第33-36页
        3.5.1 具体的问题第33-34页
        3.5.2 原因分析第34-36页
第四章 A设计院监理部激励改进方案第36-41页
    4.1 激励方案改进思路与原则第36-38页
        4.1.1 激励方案改进思路第36-37页
        4.1.2 激励方案改进原则第37页
        4.1.3 激励方案框架结构第37-38页
    4.2 激励方案核心内容第38-41页
        4.2.1 岗位与绩效改进策略第38-39页
        4.2.2 薪酬与福利改进策略第39页
        4.2.3 纪律与文化改进策略第39-40页
        4.2.4 成长与发展改进策略第40-41页
第五章 激励方案实施保障措施及约束条件第41-45页
    5.1 激励方案合理性分析及实施保障措施第41-42页
        5.1.1 激励方案合理性分析第41页
        5.1.2 激励方案实施保障措施第41-42页
    5.2 激励方案实施约束及应对措施第42-45页
        5.2.1 激励方案实施约束条件第42-43页
        5.2.2 激励方案实施约束应对措施第43-45页
第六章 研究结论第45-47页
    6.1 研究结论第45-46页
    6.2 未来研究方向第46-47页
参考文献第47-48页
附录A第48-53页
附录B第53-55页
致谢第55页

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