Q矿产勘查开发总院绩效考核改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 课题来源及研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 课题的来源 | 第9页 |
| 1.1.2 课题研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究综述及简析 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12页 |
| 1.2.3 国内外研究综述的简析 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架、内容及方法 | 第13-17页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 Q矿勘总院绩效考核现状及问题分析 | 第17-30页 |
| 2.1 Q矿勘总院概况 | 第17-20页 |
| 2.1.1 单位简介 | 第17页 |
| 2.1.2 单位人力资源管理状况 | 第17-20页 |
| 2.2 Q矿勘总院绩效考核现状分析 | 第20-25页 |
| 2.2.1 绩效考核现状 | 第20-22页 |
| 2.2.2 绩效考核现状调查问卷情况 | 第22-25页 |
| 2.3 Q矿勘总院绩效考核存在的问题 | 第25-29页 |
| 2.3.1 绩效考核存在的问题 | 第25-27页 |
| 2.3.2 问题产生的原因 | 第27-29页 |
| 2.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 Q矿勘总院绩效考核体系改进设计 | 第30-50页 |
| 3.1 Q矿勘总院绩效考核设计思路 | 第30-33页 |
| 3.1.1 设计原则和思路 | 第30-31页 |
| 3.1.2 设计方法和目的 | 第31-33页 |
| 3.2 Q矿勘总院绩效考核体系设计 | 第33-45页 |
| 3.2.1 绩效考核指标的确定 | 第33-40页 |
| 3.2.2 绩效考核指标的权重设计 | 第40-44页 |
| 3.2.3 绩效考核的周期 | 第44-45页 |
| 3.3 绩效考核结果的反馈和应用 | 第45-49页 |
| 3.3.1 绩效考核结果的反馈 | 第45-47页 |
| 3.3.2 绩效考核结果的应用 | 第47-49页 |
| 3.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 Q矿勘总院绩效考核体系实施及保障措施 | 第50-57页 |
| 4.1 Q矿勘总院绩效考核体系的实施 | 第50-54页 |
| 4.1.1 绩效考核实施前期工作 | 第50页 |
| 4.1.2 绩效考核实施流程 | 第50-54页 |
| 4.2 Q矿勘总院绩效考核保障措施 | 第54-56页 |
| 4.2.1 组织保障措施 | 第54页 |
| 4.2.2 人员保障措施 | 第54-55页 |
| 4.2.3 制度保障措施 | 第55页 |
| 4.2.4 技术保障措施 | 第55-56页 |
| 4.3 进行绩效考核过程监督 | 第56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
