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面向淄博市工程咨询院核心竞争力的项目研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究的意义第8-9页
    1.3 国内外研究现状及分析第9-13页
        1.3.1 国外研究现状第9-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-12页
        1.3.3 现状研究分析第12-13页
    1.4 本文研究的内容和方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13页
        1.4.3 研究思路第13-15页
第2章 淄博市工程咨询院核心竞争力现状及存在问题第15-30页
    2.1 工程咨询院现状第15-19页
        2.1.1 咨询院的概况第15-16页
        2.1.2 咨询业的特点第16页
        2.1.3 咨询环境分析第16-19页
    2.2 核心竞争力现状第19-20页
    2.3 运用价值链分析存在的问题第20-29页
        2.3.1 分析咨询院管理运营能力第21-22页
        2.3.2 分析咨询院市场运作能力第22-23页
        2.3.3 分析咨询院基础资源要素第23-25页
        2.3.4 分析咨询院人力资源管理第25-26页
        2.3.5 分析咨询院企业文化建设第26-27页
        2.3.6 分析咨询院客户资源要素第27-29页
    2.4 本章小结第29-30页
第3章 淄博市工程咨询院核心竞争力存在问题的评价第30-42页
    3.1 选择评价理论模型第30页
    3.2 设计评价指标体系第30-33页
        3.2.1 设计原则第30-31页
        3.2.2 评价指标第31-33页
    3.3 建立数据评价模型第33-36页
        3.3.1 层次分析法评价模型第34-35页
        3.3.2 模糊综合评价数据模型第35页
        3.3.3 判断矩阵的运算第35-36页
    3.4 核心竞争力的评价第36-40页
        3.4.1 利用层次分析法确定权重第36-38页
        3.4.2 运用模糊综合评价法计算第38-40页
    3.5 本章小结第40-42页
第4章 淄博市工程咨询院核心竞争力提升措施第42-60页
    4.1 核心竞争力提升整体构思第42页
    4.2 核心竞争力提升方案构架第42-56页
        4.2.1 加快管理体制建设第42-44页
        4.2.2 加强人才队伍建设第44-46页
        4.2.3 实施创新铸造品牌第46-48页
        4.2.4 加强企业文化建设第48-53页
        4.2.5 全面客户服务体系第53-56页
    4.3 核心竞争力提升保障措施第56-57页
        4.3.1 加强组织保障第56页
        4.3.2 加强资金保障第56页
        4.3.3 营造浓厚氛围第56-57页
    4.4 本章小结第57-60页
结论第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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