| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究方法及内容 | 第11-13页 |
| 1.3.1 主要的研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 主要的研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究内容框架 | 第13页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 高绩效工作系统研究 | 第15-18页 |
| 2.1.1 高绩效工作系统的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.2 高绩效工作系统的结构维度 | 第16-17页 |
| 2.1.3 高绩效工作系统对员工个体变量的影响 | 第17-18页 |
| 2.2 关于知识共享的研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 知识共享的内涵 | 第18-19页 |
| 2.2.2 知识共享的过程 | 第19-20页 |
| 2.3 关于工作绩效的研究 | 第20-21页 |
| 2.3.1 工作绩效的定义 | 第20页 |
| 2.3.2 工作绩效的维度划分 | 第20-21页 |
| 2.4 研究评述 | 第21-23页 |
| 第3章 高绩效工作系统理论模型 | 第23-32页 |
| 3.1 理论基础 | 第23-25页 |
| 3.1.1 Amo理论 | 第23页 |
| 3.1.2 组织学习理论 | 第23-24页 |
| 3.1.3 资源基础理论 | 第24-25页 |
| 3.2 理论模型的构建及内容框架 | 第25-26页 |
| 3.3 研究假设的提出 | 第26-32页 |
| 3.3.1 高绩效工作系统与工作绩效的关系 | 第26-28页 |
| 3.3.2 高绩效工作系统与知识共享的关系 | 第28-29页 |
| 3.3.3 知识共享与工作绩效的关系 | 第29-30页 |
| 3.3.4 知识共享对高绩效工作系统和工作绩效关系的中介作用 | 第30-32页 |
| 第4章 XX公司高绩效工作系统与工作绩效关系的问卷调查分析 | 第32-36页 |
| 4.1 问卷设计 | 第32-34页 |
| 4.1.1 高绩效工作系统测量量表 | 第32-33页 |
| 4.1.2 知识共享量表 | 第33页 |
| 4.1.3 工作绩效测量量表 | 第33-34页 |
| 4.2 研究样本 | 第34-36页 |
| 第5章 XX公司高绩效工作系统与工作绩效关系模型实证分析 | 第36-54页 |
| 5.1 描述性统计分析 | 第36-37页 |
| 5.2 信度分析和效度分析 | 第37-43页 |
| 5.2.1 信度分析 | 第37-40页 |
| 5.2.2 效度分析 | 第40-43页 |
| 5.3 假设与模型检验 | 第43-54页 |
| 5.3.1 相关分析 | 第43-44页 |
| 5.3.2 回归分析 | 第44-51页 |
| 5.3.3 中介效应分析 | 第51-54页 |
| 第6章 研究结论及展望 | 第54-59页 |
| 6.1 研究假设检验结果 | 第54-55页 |
| 6.2 主要研究结论与管理建议 | 第55-56页 |
| 6.2.1 三个变量之间的关系 | 第55-56页 |
| 6.2.2 知识共享的中介作用 | 第56页 |
| 6.3 XX公司员工工作绩效的管理建议 | 第56-57页 |
| 6.3.1 科学合理地优化高绩效工作系统 | 第56页 |
| 6.3.2 建立高绩效工作系统,激发员工形成知识共享的习惯 | 第56-57页 |
| 6.3.3 建立知识共享的工作模式,提升员工工作绩效 | 第57页 |
| 6.3.4 加强员工的知识管理,举办知识共享活动 | 第57页 |
| 6.4 研究局限性与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-68页 |
| 附录 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
