民营企业员工流失原因及对策研究--以Y企业为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的主要方法 | 第14页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.3.2 个案研究法 | 第14页 |
| 1.3.3 调查研究法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容和创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-16页 |
| 2 研究的理论基础 | 第16-22页 |
| 2.1 人才及相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 人才的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 人才流失的含义 | 第16-17页 |
| 2.2 理论概述 | 第17-19页 |
| 2.2.1 马斯洛的需要层次理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 赫茨伯格的双因素理论 | 第18页 |
| 2.2.3 弗鲁姆的期望理论 | 第18-19页 |
| 2.3 相关模型 | 第19-22页 |
| 2.3.1 马奇和西蒙模型 | 第19-20页 |
| 2.3.2 普莱斯模型 | 第20-22页 |
| 3 Y公司员工流失现状分析 | 第22-33页 |
| 3.1 Y公司概况 | 第22-23页 |
| 3.2 Y公司人力资源及管理状况 | 第23-26页 |
| 3.3 Y公司员工流失现状分析 | 第26-30页 |
| 3.4 Y公司员工流失产生的负面影响 | 第30-33页 |
| 3.4.1 对企业的影响 | 第30-31页 |
| 3.4.2 对流出者个人的影响 | 第31-32页 |
| 3.4.3 对社会的影响 | 第32-33页 |
| 4 基于员工满意度调查的Y公司员工流失原因探究 | 第33-43页 |
| 4.1 在职员工满意度调查 | 第33-34页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第33页 |
| 4.1.2 问卷调查结果分析 | 第33-34页 |
| 4.2 Y公司员工流失因素分析 | 第34-43页 |
| 4.2.1 企业前景不明朗 | 第34-36页 |
| 4.2.2 人本管理思想缺乏 | 第36-38页 |
| 4.2.3 招聘体制不能真正施行 | 第38-39页 |
| 4.2.4 缺乏科学、合理的薪酬体系 | 第39-40页 |
| 4.2.5 社会保障制度不健全 | 第40页 |
| 4.2.6 工作压力大 | 第40-41页 |
| 4.2.7 员工满意度不高 | 第41-43页 |
| 5 解决Y企业员工流失的对策 | 第43-51页 |
| 5.1 树立以人为本的管理理念 | 第43-45页 |
| 5.1.1 为员工进行职业规划 | 第43-44页 |
| 5.1.2 培育优秀的企业文化 | 第44页 |
| 5.1.3 建立和谐的人际关系 | 第44-45页 |
| 5.2 进行合理的人力资源规划 | 第45-46页 |
| 5.3 完善企业招聘体系 | 第46-47页 |
| 5.4 制定合理的薪酬体系 | 第47-48页 |
| 5.5 建立与完善企业社会保障制度 | 第48页 |
| 5.6 减轻员工的压力 | 第48-49页 |
| 5.7 帮助员工树立正确的就业观念 | 第49页 |
| 5.8 做好员工离职管理工作 | 第49-51页 |
| 6 结语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-60页 |
| 员工满意度调查问卷 | 第56-58页 |
| 访谈问题提纲 | 第58-59页 |
| 访谈结果统计 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第60页 |
