S医院员工招聘管理优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 一 研究背景 | 第8-9页 |
| 二 研究意义 | 第9页 |
| 第二节 研究的主要问题与内容 | 第9-10页 |
| 第三节 研究思路与结构安排 | 第10-12页 |
| 第二章 S医院的基本情况 | 第12-18页 |
| 第一节 S医院简介 | 第12页 |
| 第二节 医院的组织结构 | 第12-14页 |
| 第三节 医院的发展目标与任务 | 第14-18页 |
| 一 医院主要发展目标 | 第14页 |
| 二 医院重点工作与任务 | 第14-18页 |
| 第三章 S医院员工招聘现状与问题分析 | 第18-29页 |
| 第一节 医院的人力资源数据特征 | 第18-23页 |
| 第二节 招聘工作现状 | 第23-25页 |
| 一 招聘的组织与分工 | 第23-24页 |
| 二 招聘流程 | 第24-25页 |
| 第三节 招聘管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 第四节 招聘管理问题原因分析 | 第27-29页 |
| 第四章 S医院员工招聘管理的改进 | 第29-48页 |
| 第一节 招聘计划 | 第29-36页 |
| 一 招聘需求分析 | 第29-30页 |
| 二 招聘职位分析 | 第30-32页 |
| 三 招聘渠道选择 | 第32-36页 |
| 第二节 人员甄选和录用 | 第36-44页 |
| 一 人员的甄选 | 第36-42页 |
| 二 人员的录用 | 第42-44页 |
| 第三节 招聘工作的总结与评估 | 第44-48页 |
| 一 招聘工作的定性评估 | 第44-45页 |
| 二 招聘工作的定量评估 | 第45-48页 |
| 第五章 S医院员工招聘优化设计的实施与保障措施 | 第48-54页 |
| 第一节 强化战略与人力资源的匹配 | 第48页 |
| 一 由人事管理向人力资源管理转变 | 第48页 |
| 二 树立战略性人力资源管理理念 | 第48页 |
| 第二节 重视人力资源规划的编制 | 第48-50页 |
| 一 以医院发展目标为基础制定招聘计划 | 第49页 |
| 二 以工作分析和岗位设置为基础分配人力资源 | 第49-50页 |
| 第三节 严格执行招聘流程 | 第50页 |
| 第四节 加强员工招聘与培训和绩效考核的协同管理 | 第50-54页 |
| 一 进一步强化员工培训 | 第50-52页 |
| 二 进一步完善员工绩效管理 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 个人简历 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
