| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 第一节 研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| 一、研究背景 | 第10-11页 |
| 二、研究意义 | 第11-12页 |
| 第二节 研究综述 | 第12-18页 |
| 一、国外文献综述 | 第12-15页 |
| 二、国内文献综述 | 第15-17页 |
| 三、研究述评 | 第17-18页 |
| 第三节 研究思路和研究方法 | 第18-19页 |
| 一、研究思路 | 第18页 |
| 二、研究方法 | 第18-19页 |
| 第四节 创新点和不足 | 第19-20页 |
| 一、创新点 | 第19页 |
| 二、研究不足 | 第19-20页 |
| 第二章 公立医院薪酬管理的理论基础 | 第20-26页 |
| 第一节 基本概念 | 第20-23页 |
| 一、公立医院 | 第20页 |
| 二、公益性 | 第20-21页 |
| 三、薪酬 | 第21页 |
| 四、薪酬管理 | 第21-22页 |
| 五、医改 | 第22-23页 |
| 第二节 理论依据 | 第23-26页 |
| 一、公平理论 | 第23-24页 |
| 二、科学管理理论 | 第24-26页 |
| 第三章 D中心医院的薪酬管理现状 | 第26-37页 |
| 第一节 D中心医院的基本情况 | 第26-27页 |
| 一、D中心医院2012-2016年业务量 | 第26页 |
| 二、D中心医院2012-2016年收入情况 | 第26-27页 |
| 三、D中心医院的薪酬分配现状 | 第27页 |
| 第二节 D中心医院人员基本情况 | 第27-30页 |
| 一、D中心医院人员数量变化情况 | 第27-28页 |
| 二、D中心医院人员性别、年龄、文化程度等情况 | 第28-29页 |
| 三、D中心医院人员从业资格、职称、职务构成情况 | 第29页 |
| 四、D中心医院人员岗位类别情况 | 第29-30页 |
| 第三节 D中心医院人员薪酬现状 | 第30-35页 |
| 一、D中心医院抽查人员月收入情况 | 第30-31页 |
| 二、2012-2016年D中心医院在编医务人员薪酬情况 | 第31页 |
| 三、D中心医院医务人员薪酬低于辽宁省内相关年均工资 | 第31-32页 |
| 四、2016年D中心医院医务人员工资结构和不同级别薪酬差距小 | 第32-33页 |
| 五、D中心医院人员对薪酬水平的满意程度 | 第33页 |
| 六、影响薪酬满意程度的单因素分析 | 第33-34页 |
| 七、影响薪酬满意程度的多元线性回归分析 | 第34-35页 |
| 八、调查设计、实施的质控 | 第35页 |
| 第四节 D中心医院绩效薪酬情况 | 第35-37页 |
| 第四章 D中心医院薪酬管理问题及原因分析 | 第37-42页 |
| 第一节 医务人员薪酬水平影响医疗技术队伍建设 | 第37-38页 |
| 一、薪酬待遇低 | 第37-38页 |
| 二、编制内与编制外的影响 | 第38页 |
| 三、医护比例失衡 | 第38页 |
| 第二节 公益性医改政策减少医院收入,影响薪酬来源 | 第38-39页 |
| 第三节 绩效考核流于形式“走过场” | 第39-42页 |
| 第五章 解决薪酬管理问题的建议 | 第42-47页 |
| 第一节 提高薪酬水平,增加非经济福利等激励措施 | 第42-43页 |
| 第二节 政府补贴及时到位,院内科学控制成本 | 第43-44页 |
| 第三节 完善科学的绩效工资及管理制度 | 第44-45页 |
| 第四节 新绩效考核体系建立的要点 | 第45-47页 |
| 一、制定绩效方案制度 | 第45-46页 |
| 二、建立绩效目标管理体系 | 第46页 |
| 三、实行以工作量考核为核心的绩效考核 | 第46页 |
| 四、绩效改进 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第53-54页 |
| 附表 | 第54-63页 |
