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基于整合模型的工程项目经理胜任特征模型研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景及问题提出第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-12页
        1.1.2 问题提出第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-17页
    1.3 研究目的及意义第17-18页
        1.3.1 研究目的第17页
        1.3.2 研究意义第17-18页
    1.4 研究内容和方法第18-21页
        1.4.1 研究内容第18-19页
        1.4.2 研究方法第19页
        1.4.3 技术路线图第19-21页
第二章 胜任特征模型理论基础分析第21-29页
    2.1 胜任特征概述第21-24页
        2.1.1 胜任特征的溯源第21-22页
        2.1.2 胜任特征的定义第22-23页
        2.1.3 胜任特征的种类第23-24页
    2.2 胜任特征模型构建方法第24-26页
        2.2.1 行为事件访谈法第24页
        2.2.2 情景判断测验法第24-25页
        2.2.3 问卷调查法第25页
        2.2.4 职位分析法第25页
        2.2.5 专家小组意见法第25-26页
        2.2.6 团体焦点访谈法第26页
        2.2.7 胜任特征模型构建方法综合比较第26页
    2.3 工作分析法第26-29页
        2.3.1 工作分析的内涵第26-27页
        2.3.2 工作分析与胜任特征的结合第27-28页
        2.3.3 O*NET 工作分析系统第28-29页
第三章 工程项目经理 O*NET 工作分析研究第29-45页
    3.1 O*NET 问卷研究设计第29-31页
        3.1.1 样本选择第29页
        3.1.2 研究工具第29-30页
        3.1.3 研究程序第30页
        3.1.4 数据处理第30-31页
    3.2 O*NET 问卷数据分析第31-42页
        3.2.1 被调查者基本情况分析第31-32页
        3.2.2 工作技能问卷分析第32-35页
        3.2.3 工作风格问卷分析第35-38页
        3.2.4 工作价值观问卷分析第38-42页
    3.3 结果讨论第42-44页
        3.3.1 工程项目经理的工作技能要求第42-43页
        3.3.2 工程项目经理的工作风格要求第43-44页
        3.3.3 工程项目经理的工作价值观要求第44页
        3.3.4 基于 O*NET 的工程项目经理胜任特征初步模型第44页
    3.4 本章小结第44-45页
第四章 工程项目经理胜任特征模型的构建研究第45-61页
    4.1 工程项目经理胜任特征编码词典的编制第45-52页
        4.1.1 团体焦点访谈法第45页
        4.1.2 通用胜任特征词典第45-46页
        4.1.3 文献回顾梳理第46-49页
        4.1.4 工程项目经理胜任特征编码词典修订第49-51页
        4.1.5 形成正式的工程项目经理胜任特征编码词典第51-52页
    4.2 行为事件访谈法第52-54页
        4.2.1 选取访谈对象第52页
        4.2.2 工具与方法第52-53页
        4.2.3 实施访谈第53-54页
        4.2.4 数据采集与编码步骤第54页
    4.3 结果与分析第54-57页
        4.3.1 访谈长度(字数)分析第54-55页
        4.3.2 胜任特征评价的信度分析第55-56页
        4.3.3 胜任特征差异检验第56-57页
    4.4 结果讨论第57-60页
        4.4.1 工程项目经理胜任特征模型第57页
        4.4.2 工程项目经理与其他职位胜任特征模型的比较第57-60页
    4.5 本章小结第60-61页
第五章 基于胜任特征模型的工程项目经理发展建议第61-65页
    5.1 工程项目经理胜任特征模型在建筑企业人力资源管理中的应用第61-62页
        5.1.1 工程项目经理选拔第61页
        5.1.2 工程项目经理培训第61-62页
        5.1.3 工程项目经理薪酬管理第62页
        5.1.4 工程项目经理绩效管理第62页
        5.1.5 工程项目经理职业生涯发展第62页
    5.2 工程项目经理胜任特征提升的对策第62-65页
        5.2.1 成就欲第62-63页
        5.2.2 影响力第63页
        5.2.3 指挥第63-64页
        5.2.4 团队领导第64-65页
第六章 结论与展望第65-67页
    6.1 研究结论第65页
    6.2 研究局限性第65-66页
    6.3 研究展望第66-67页
参考文献第67-72页
附录第72-83页
发表论文和参加科研情况第83-84页
致谢第84页

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